El agarre tardío de BASF para los activos semilla de Bayer marca un cambio de estrategia

BASF SE ha tenido históricamente una de las carteras más amplias de la industria química, que incluye productos tan diferentes como cintas de casete y tratamiento de úlceras. escribe Andrew Marc Noel y Aaron Kirchfeld en Bloomberg.com. Pero fue necesario un empujón no tan suave de la ola de consolidación de $160 mil millones que barrió la industria agroquímica para que la empresa finalmente aceptara las semillas.

Impulsado a la acción por la creación de $66 mil millones de DowDuPont Inc. y La adquisición planificada por $66 mil millones de Bayer AG del fabricante de semillas Monsanto Co., el fabricante alemán de herbicidas está haciendo una oferta por un paquete de activos químicos y de semillas que Bayer necesita deshacerse para obtener la aprobación de su acuerdo, según personas familiarizadas con el asunto. DowDuPont Inc. y Syngenta AG también compiten por las variedades de semillas de canola, algodón y soja de Bayer, así como por el sistema de herbicidas Liberty, que podría valorarse en más de $5 mil millones combinados, dijeron las personas.

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Las fusiones están creando gigantes integrados de semillas y agroquímicos, lo que obliga a BASF, con sede en Ludwigshafen, a reconsiderar su decisión anterior de evitar las semillas. Habiendo explorado combinaciones con DuPont y Monsanto en el pasado, BASF ve las ventas de activos impulsadas por las leyes antimonopolio de Bayer como una forma de ingresar al mercado en esta etapa tardía, dijeron las personas, que pidieron no ser identificadas porque la licitación es privada.

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