Turkey’s president and prime minister have identified agriculture a strategic sector and, together with policymakers at the Ministry of Agriculture, the government is targeting a 30% rise in agriculture products in the next 10 years. If Turkey becomes a top-five producer, it will rank after China, India, United States and Brazil and be regarded as one of the world’s elite ag powerhouses.
“This isn’t a 10-year plan, it is a 100-year plan,” Deputy Director General Dr. Nevzat Birisik told FCI at his office in the gleaming new Ministry of Agriculture building in Ankara in July. He wasn’t being sardonic. He, like many in government, is gearing up for the country’s 100th anniversary in 2023, and agriculture has been pivotal in the success and development of the country’s society and economy. Turkey has been self-sufficient in food production since the 1980s, and its widespread agriculture sector employs more than 25% of the country.
A 30% rise in agricultural output would boost production value to about $100 million, which would place Turkey at No. 6 just behind Indonesia. But Turkey’s additional output will come from higher-value goods than Indonesia’s palm oil, the country’s main cash crop. Turkey is the world’s top producer of hazelnuts, cherries, figs, apricots, quinces and pomegranates. It is the second-largest producer of watermelons, cucumbers, chestnuts and chickpeas.
La protección de cultivos está en la primera línea de esta expansión y está preparada para beneficiarse exponencialmente.
Los plaguicidas son el insumo más importante para Turquía debido a su diversidad agronómica y las correspondientes presiones de plagas. El país tiene nueve zonas agrícolas que cultivan de todo, desde bananas hasta trigo de invierno, junto con 553 plagas para controlar como resultado.
The first key takeaway is that crop inputs are poised to explode in Turkey. The country’s expanding prescription system combined with government subsidies means that farm incomes are climbing and farmers will have better access to farm production technologies. Win, win.
The second lesson is that an agricultural system as rich as Turkey’s requires a long-term plan to grow and to capitalize on. Agriculture has always been a pillar industry in Turkey, and governments through the years have been proud of the country’s rich agriculture tradition and productivity.
Las empresas multinacionales son fuertes en Turquía. Muchos productos nuevos se prueban allí mucho antes de que se comercialicen en el resto del mundo, y las relaciones son sólidas.
a lo largo de la cadena de valor les han ayudado a controlar hasta un 85% del mercado tan recientemente como en 2000. Pero desde entonces, los productos y empresas post-patentes han ido ganando impulso y ahora controlan alrededor de 50% del mercado.
Turquía está promulgando políticas durante los próximos dos años que marcarán el comienzo de un auge de insumos en todas sus regiones en crecimiento. Pero requerirá un plan propio de 10 años para capitalizar el crecimiento. Los planes de crecimiento a largo plazo no son solo un mecanismo de los departamentos de I + D y las empresas multinacionales. Deben ser planes estratégicos de ventas y marketing que evalúen las relaciones, los procesos de producción y la dinámica del mercado que permitan a las empresas reaccionar ante las oportunidades.
Las políticas están cambiando para ayudar a los productores a capitalizar en mayor medida las tecnologías de protección de cultivos, y estamos ansiosos por discutir todas las oportunidades disponibles en las próximas semanas y meses previos a nuestra Cumbre de Comercio de la FCI para la Región del Mar Negro en Estambul, el 12 de diciembre. -13.
Cubriremos la región del Mar Negro en detalle durante los próximos meses y esperamos verlo en Estambul en diciembre para que podamos continuar trabajando juntos para construir una estrategia a largo plazo para el mejoramiento de la industria de protección de cultivos.