农作物投入品行业：供应商合并狂潮暂时结束。 . .大多
在过去的几年里，影响农业零售市场的主要趋势之一是全球作物投入供应商之间空前数量的兼并和整合， Eric Sfiligoj 写道 CropLife.从公告开始 中国化工收购先正达 早在 2015 年，就有近 12 家公司决定将资源集中在“对等合并”中，或者直接收购（或被）类似规模的一次性竞争对手。包括在此列表中的是 Dow AgroSciences 和 DuPont Crop Protection 组建 Corteva Agriscience 2017年， 拜耳收购孟山都 2018年，和 United Phosphorus Ltd. (UPL) 购买爱利思达 今年早些时候。
在农产品零售领域，所有这些“消失的供应商”都引起了广泛关注。事实上，在 CropLife 杂志的年度 农作物生命 100 对美国顶级农业零售商的调查显示，过去四年来，供应商之间的整合已被列为企业市场盈利能力面临的前五大挑战之一。
据 AgriGlobe 首席顾问 Bob Fairclough 博士介绍 克莱夫曼集团，当您查看作物保护产品与种子的数字时，很容易理解为什么会发生许多此类整合。早在 2015 年，随着第一波供应商合并的宣布，作物保护产品和种子销售受到了市场冲击。那一年，作物保护产品销售额比上年下降了9.81%，从$605亿下降到$546亿。同样，种子销售额在 2015 年下降了 6.26%，从 2014 年的不到 $44 亿下降到 $422 亿。
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