农化公司在冠状病毒驱动的供应和需求中断中降低风险

虽然 新冠疫情 大流行主要是一场公共卫生危机,该病毒可能对全球经济产生更广泛的影响,导致全球社会经济中断。未来几天和几周内大流行病的演变将至关重要,其对全球经济或农业部门的影响将在很大程度上取决于阻止病毒进一步传播所需的时间。该病毒影响了从原材料到成品的主要农用化学品生产商。

中国是构成配方农化产品基础的活性成分和在许多国家销售的现成农药的主要生产国之一。农化原料的进口商正面临问题,因为一些中国工厂仍将关闭,时间未知。 COVID-19 已经对整个全球经济产生了负面影响,因为在制造业进口方面,中国也是领先国家。这种病毒还影响了中国是主要贸易伙伴的其他国家的经济。

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尽管目前中国政府认为他们可以控制局势,工厂应该复工,但工厂仍必须做好自己的安全管理和员工保护工作。由于防疫,运输问题变得异常复杂。因此,即使工厂恢复运营,也可能存在运输和物流方面的问题。目前,许多船公司已暂停服务。未来几个月,全球供应链将感受到这种中断的连锁反应。由于中国化学品在全球作物保护领域无处不在,预计任何中断都会影响所有类型的作物保护产品。物流什么时候能恢复正常还不确定。

因此,中国工厂需要及时了解其制造商和收货人所在国家和地区的情况、主要出口港口的位置,并寻找潜在的替代方案,以便能够在收货后及时正常运作政府通知复工。

全球农业综合企业 — Covid-19 及其对供应链的影响

目前,许多国家处于封锁模式。作为遏制病毒传播的一种手段,他们暂时关闭了一些制造工厂并限制人员流动,对生产投入的需求将受到负面影响。此外,对交通和人员流动的限制导致全球物流面临挑战。

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没有人知道会发生什么——我们只能推测可能会发生什么:农业是劳动密集型产业,但由于人们自我隔离或旅行限制到位,可能无法获得劳动力。由于收割、包装和运输都受到遏制病毒传播的严格措施的影响,食品和食品的库存可能遍布世界各地。农民、小型企业和中型公司可能对食品供应链的中断感受最深。 2020 年 2 月的最后一周,我们目睹了全球大宗商品价格的大幅下跌,这与全球股市的情况一致。

对于农化公司而言,供应链中断也会带来一些风险。更换供应商或制造商可能并不容易,因为更换材料来源意味着需要更新产品注册文件。根据目前在许多国家/地区生效的农药注册法规,除非政府授予紧急状态,否则更改或添加新来源可能需要将近一年甚至更长时间才能获得任何国家当局的批准。在这种情况下,您可能需要考虑其他方法来减轻对您的业务造成的损害,例如多元化经营其他产品。但是,如果可以选择更换供应商或制造商,请研究您是否可以(暂时)从未受影响的目的地采购产品或材料。

由于供应不足和及时营销中断,农化行业已经面临压力。这可能会进一步恶化,问题可能会蔓延到其他行业。必须采取综合措施,确保为控制疫情而实施的限制措施不会导致全球农业综合企业停摆。为应对 COVID-19 对您业务的潜在影响,您可以做的就是为运营中断做好准备。重要的是要考虑这种中断可能会如何影响您的业务运营,以及您可以采取哪些措施来最大程度地减少其影响。考虑您的材料或产品的制造设施位于何处,以及该病毒是否会对持续供应构成风险。另外,不要忘记由于运输中断而导致配送路线延误的可能性。

乐观者在每一个困难中看到机会。看看美国农业部关于粮食:世界市场和贸易的当前情况下的农产品,泰国、越南和柬埔寨等稻米出口国预计稻米价格将上涨至年中,反映出人们对干旱期间出口供应的担忧。此外,世界各地的消费者都在增加库存,而中国不会增加食品出口。在过去的几周里,西班牙公司提高了西欧和美国的意大利面和大米的产量,以满足因 COVID-19 危机而担忧的消费者不断增长的需求。该病毒对美国的红肉出口产生了影响,但一些供需基本面和市场准入的改善支撑了持续强劲的出口量。尽管面临物流挑战、旅游业严重下滑以及对就餐用餐的显着影响,但这些市场对红肉的总体需求仍相当有弹性。同样,预计疫情不会减少巴西 2020 年的肉类产量或出口需求。

农化行业应通过审查其业务连续性计划来解决可能影响其业务的问题,从而考虑业务的弹性。尽管在局部范围内,但如果农民只购买他们现在需要种植的作物而不囤积,那么目前有足够的产品可供使用。在接下来的几个月里,当原材料和产品短缺以及运输进一步中断时,该行业可能会看到更严重的农用化学品供应中断。这可能会导致此类投入的价格上涨。农化企业需要克服由于材料短缺、停产和市场需求而可能出现的财务瓶颈。当前形势下,重要的是要确保贸易畅通,把国际市场作为保障供需的重要工具。应加强全球合作,避免全球供应链中断,各国政府应出台金融支持和税收减免政策,支持农业和粮食生产实体。

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