2020 年将以 8 种方式影响全球农业综合企业的 2021 年

我们大多数人都想忘记 2020 年 大流行 继续给劳动力、供应链、当地经济和全球贸易带来不确定性。由于间歇性封锁在主要城市仍然是现实——扰乱了人员、货物和服务的流动——每天都在处理危机很容易。但重要的是要对不断变化的世界提出一些看法,以了解业务的哪些部分将在 2021 年正常化,哪些部分可能会永远改变。这是我们的看法:

供应/需求动态

作物保护产品的供应和产能与需求失衡,进一步商品化关键 AI,并侵蚀制造商、贸易公司和分销商的价格和利润。这种供过于求已经存在了好几年,随着各国鼓励重启制造业基础设施以重振经济和出口 GDP,这种情况因大流行病而加剧。供应渠道库存充足,劳动力可用性和物流方面的不确定性促使世界各地的产品库存增加。结果是较少的机会主义买卖。许多制造商报告 2020 年业绩良好,但大量库存加上不确定的生产转向家庭消费将扰乱 2021 年的季节性购买模式。公司将需要在需求周期的可预测性较低的情况下处理更长的交货时间。

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后向整合和战略采购

为了提高供应链的可预测性,公司一直在寻求业务关系,以优先考虑透明度、可靠性、共担风险和开展业务的便利性,而不是基于价格的交易关系。这种新模式鼓励公司共享战略增长计划和运营细节,以确保公司与共享目标和文化的合作伙伴合作。一些供应链仍必须与没有其他选择的低成本供应商开展业务,特别是对于人工智能所需的原材料,但公司正在审查物流、劳动力、许可、进出口法规和原产地规则,以帮助创造更多市场化范式中的可预测性。随着公司试图避免其供应链过度依赖任何一家公司、国家或大陆,这种业务合作伙伴的权力下放将继续下去。

贸易和关税

自由贸易的最大障碍是关税。与美国和中国的贸易冲突体现在对各种化学品征收附加费,进一步鼓励产品囤积,以避免在渠道中传递的价格上涨。中国与印度的边境紧张局势影响了两个主要制造业国家之间的贸易和物流,暴露了构成分子来源的原材料的供应链脆弱性。这些值得注意的争端只是冰山一角:世贸组织正在审议 32 起针对农产品的持续投诉,随着各国努力提振本国经济,这些不满可能会升级。 2019 年,WTO 共收到 19 起正式投诉。到 2020 年为止,共有 3 起,这表明随着各国应对冠状病毒并重新评估优先事项,正式投诉结构暂停。可能的积压可能会进一步破坏贸易透明度。

生物制品、肥料和土壤健康

随着生产系统的发展以使用更少的化学品、保留进入主要出口市场 (EU) 的机会以及获得消费者越来越重视的认证,专业领域继续以两位数的复合年增长率增长。随着越来越多的研究关注土壤健康、植物微生物组以及减少非生物和生物应激源的方法,生物农药、生物刺激剂和生物肥料的使用正在经历更广泛的增长和采用。随着传统化工公司用更软的选择补充其产品组合,这些领域的整合将继续进行。消费者需求、监管变化、工人安全和环境管理都在推动农场层面对这些产品的更高理解和采用。著名的收购使这些产品类别合法化,最近一次是在生物刺激素领域 先正达收购瓦拉格罗AMVAC 采购 Agrinos.

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可持续性

人类、地球和利润之间的持续平衡已成为公司面临的关键问题,因为消费者不断要求对社会负责的产品和更高的生产透明度,以便他们可以评估各种选择。举措包括改善土壤健康、农场生产力、粮食安全、农民繁荣、气候行动(包括碳封存)、水资源管理、生物多样性、供应链透明度、工人安全、性别平等、营养和食品安全。这是一项重要的举措,因为公司直接向消费者进行营销,消费者越来越多地参与他们的食品生产方式以及他们支持的公司的社会影响。许多跨国公司已经接受了 联合国可持续发展目标,其中许多都有到 2030 年要达到的明确基准。

精密应用

图像、自动化和机器人技术最终合并到有用的应用程序中,这将显着改变应用程序的频率和数量。几个值得注意的例子是 AMVAC的SIMPAS系统, Rantizo,和 宝龙手掌精准喷涂的创举,全部商业化。其他仍在开发中的技术—— 蓝河/迪尔, 越桔, 除草剂 - 代表大规模的其他技术演进。隔离、边境关闭和生病工人导致的劳动力不确定性将加速工厂和现场采用自动化,因为公司将运营与劳动力中断隔离开来。

监管挑战

随着欧盟领导的基于危害的监管体系收紧对农艺工具的限制,许多活性物质正在全球范围内受到审查。在 2009 年之前,欧盟一直是世界上最大的农药市场,之后被亚洲超越,然后在 2013 年被拉丁美洲超越。预计该市场的价值将持平,但销量下降,并且在新的规则下将继续下降Farm to Fork Initiative,概述了旨在到 2030 年减少 50% 杀虫剂使用和到 20% 减少矿物肥料使用的可持续性目标。目前约有 72 种农药在欧洲被禁用,而在美国已获得批准。其他国家也在效仿。巴西禁止了 17 种在美国合法的化学品,中国限制了 11 种。最直接的是:有机磷酸盐(毒死蜱)、新烟碱类、草甘膦和百草枯在全球主要农业市场受到各种形式的限制。墨西哥目前正在禁止进口草甘膦及其前体,其他国家(泰国、越南)已经制定了一个框架来逐步淘汰世界上使用最广泛的农药。

合并

每次经济衰退都会带来破产。 2008 年至 2010 年间,仅美国就有超过 225,000 家企业倒闭,其中以知名金融和保险机构为首。出版商、公用事业公司、化学公司和大大小小的农民也因为过度杠杆化而被迫关闭。随着流动性变得对长寿至关重要,今天同样的情况正在上演。第一个值得注意的伤亡事件在 9 月成为头条新闻,当时图像和数据管理领域的市场领导者 TerrAvion 申请了第 11 章破产保护并停止了所有运营。这将引发一连串的并购活动,资金紧张的公司将出售资产以继续运营或偿还融资。这将发生在从制造商到农民的各个层面。特别是农民正面临清算,因为生产成本一直在稳步上升,而商品价格下跌和需求变化给盈利能力带来极大压力。这将远远超出目前正在上演的零售末日和休闲餐饮洗牌,因为消费者重新设定了支出重点。我们将继续看到中国供应商社区的整合。

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