美国农产品零售商和种植者如何共同应对飙升的农作物投入成本

通过价值链上形成的深厚关系和农业行业卓越的适应能力,不要怀疑这些艰难时期会带来好事, Jackie Pucci 写道 CropLife.

我们知道,自 2021 年以来,化肥价格上涨了两倍,草甘膦和草铵膦等主要除草剂供不应求,早在 2 月 24 日俄罗斯入侵乌克兰之前,全球农民就已经为价格高得多和供应中断而苦苦挣扎。

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这场战争大大增加了全球化肥贸易中断的风险,尽管分析人士一致认为美国不会感受到直接影响。

“在我的职业生涯中,今年可能比以往任何时候都更让我感到责任重大,要在 2022 年开个好头,以可持续的方式获得好收成,”Jeff Tarsi, 营养银解决方案 总统,告诉 CropLife商品经典2022 在新奥尔良。

“今年我不想忽视的一件事是粮食安全,”他说。 “在 2022 年实现产量最大化同样重要。产量仍然为王——我们需要这种生产来养活世界,我们不能以防御的方式进入农业。

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“今天,在处理许多特殊的供应链问题时,你的中间名最好是‘灵活’,”Tarsi 解释说,并补充道:“现在春天临近,时间很关键。情况非常不稳定,每天甚至每小时都在变化。我们依靠与种植者的紧密关系来渡过难关。我们必须灵活运用其他产品和理念。”

Tarsi 提到的部分灵活性已经反映在本季的关键决策中:自 2018 年以来,美国农民种植的大豆数量首次超过玉米,以应对飞涨的化肥价格。

在其年度 预期种植报告美国农业部 预测农民将在 2022 年播种季播种 8950 万英亩玉米,低于去年的 9340 万英亩,比贸易平均预估低 250 万英亩。大部分玉米种植面积转为种植大豆,报告显示种植面积增加了 220 万英亩。

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