拥抱改变作物保护行业的颠覆性力量

作物保护工具不断发展。研究人员在过去的发现的基础上开发新配方并发现新的活性成分,以提供更安全、更有效的解决方案。

业务在其他方面也发生了变化。我们已经看到了种子性状、生物控制、害虫综合治理、转基因作物等的出现。那些未能采用这些变化的人往往会被抛在后面,销售产品的选择更少。

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变化通常是渐进式的,慢慢地被采用,这使得变化更容易被吸收。很少有批发游戏规则改变者出现。

似乎正是这样的时刻来临了。

一批新的暴发户已经演变为接受现状。这些我们称之为“颠覆者”的人已经开发出挑战标准模型的新方法。

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我们的封面故事重点介绍了四家挑战传统商业模式的公司。

首先是 农业之星,这家印度公司将技术直接带给使用智能手机订购产品的农民。不要认为这是一时的时尚。公司已于今年年初完成第二轮融资$1000万元。

在美国,许多人都熟悉 2014 年推出的 FBN(农民商业网络)。所谓的“农业亚马逊”已经成功地向种植者推销自己,这让业内许多人感到沮丧。

并非所有创新都以供应链中断的形式出现。

CropCoat 提供了一种独特的作物保护方法,这种产品喷洒在植物的叶子、茎、果实和种子上时,会形成一层保护膜,帮助植物抵御病虫害。

除了 AgroStar,印度还有第二个颠覆者 Gold Farm,它的绰号是“农业设备领域的优步”。该模型允许小土地所有者分享他们无法负担的昂贵设备。

创新并不能保证成功。惯性是一种强大的力量,它限制了解决方案的采用范围,甚至限制了采用的范围。仅仅因为您的产品创造了价值,并不意味着您可以占领市场份额。通往成功的道路是由许多因各种原因而失败的绝妙想法铺成的。但这些颠覆者的早期回报相当可观。

跟上最新的创新并不容易。通常很难知道新产品或服务是否会扬帆起航,哪些会沉没。即使出现了成功的产品,也肯定会被更漂亮的产品所取代。我们这些上了年纪的人还记得索尼的音乐播放器随身听风靡一时的时候。然后是苹果公司的 iPod,这是每个人口袋里的便携式立体声音响。智能手机已经取代了它。下一步是什么?无论是电子产品还是作物保护,都很难知道下一个颠覆者会是什么。

这就是加入我们在世界各地举办的活动的原因之一。您可以在那里与创新者会面并直接向他们提问。它也是与您有业务往来的买家和卖家会面的地方。

了解我们最近的活动,东南亚贸易峰会,于 12 月 5 日至 6 日在印度尼西亚雅加达举行。

与致力于行业创新的公司和服务提供商会面,了解并购活动的最新情况,并了解环境法规和协调的变化如何影响全球供需。

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