混乱为全球作物投入品行业带来机遇
2019 年 10 月 15 日 混乱。不确定性和混乱似乎是新的现状。
几年来，中国一直在打击化学品制造商。加上关税和 中美贸易战 英国在处理脱欧问题时陷入一片混乱。抛开您日常遇到的普通问题——不断变化的监管环境、供应链创新、极端天气干扰、精准农业、区块链——这样的例子不胜枚举。
我们正在经历作物投入行业的进化时代。
拥抱变化
经过与商界领袖数十年的交谈，我总结出一些普遍的真理：
- 经营一家企业和管理一家企业是有区别的。当事情进展顺利时，经营企业会更容易。当挑战出现时，管理就变得很重要，带领团队度过困难时期。看来我们正在经历一些充满挑战的时期。在供应链问题、美中贸易战和各种其他商业弊病之间，现在是优秀的商业领袖站出来领导他们的业务的时候了。
- 变化带来机遇。成功的公司解决问题。种植者必须对付害虫。制造商开发解决方案；分销商确保农民在需要时得到他们需要的东西。成功也可以以新的商业方法的形式出现。他们被称为颠覆者或创新者。无论哪种方式，他们都在寻找新方法来改善客户的生活。
- 领导力与头衔无关。仅仅因为名片的名字后面有 CEO，并不意味着高管是员工尊重的人。
研究表明，大多数人不会为了更多的钱而离职。他们离开是因为他们对老板不满意。不欣赏他或她所监督的人的经理不会非常有效。
不一样的想法
iPhone 的发明者苹果公司曾将这句话用作标语。以不同的方式思考是第一款智能手机诞生的原因，这款设备从此改变了我们的生活、工作和娱乐方式。
以不同的方式思考并不容易。它需要愿意接受新想法和新的经商方式，这可能会让人感到不舒服。
从本质上讲，这就是资深作家 Jackie Pucci 在 这篇关于印度农用化学品市场的文章.如果农作物投入品行业要蓬勃发展，如果印度要获得市场份额，如果供应链要变得更加安全，如果我们要继续寻找更好的方式养活世界，那么就需要团队的努力。
正如 Jackie 所写：“也许目标应该是（如果还没有的话）整个行业通过建立信任、从上到下更好地沟通以及变得更加协作和更少的交易导向来加强自身。”
这需要作物投入品行业所有参与者的承诺。这并不容易。在职业生涯中一直在竞争的工作人员将需要获得一种新的思维方式。惯性是一种强大的力量，它需要强大的外部力量来改变现有的路线。单个企业很难做到，更何况是一个行业。这需要不同的思考。
看看哪些企业退后一步，哪些企业在这些混乱时期蓬勃发展，将会很有趣。
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