改变中国的五大趋势
2012 年 5 月 29 日 
中国的化学工业正在发生巨大的变化。环境保护、政府优先事项以及在全球范围内更具竞争力的基本优先事项正在催生创新、更强大的公司以及对质量配方的重视。中国农作物保护工业协会（CCPIA）正在与行业工作组合作，监测产能和产量，以确保供应与全球需求相关。
设施升级、工业园区
随着公众对环境安全、质量和保护意识的增强，以及政府提倡减少能源消耗和废物排放，农药制造商必须对其设施更加警惕。近年来，监管官员加大了执法力度，关闭了不符合污水排放标准的设施。根据2012年初发布的“十二五”规划，农药生产新址应选在生产系统先进的化工园区，制剂生产企业则向交通便利、市场准入的地区转移。
更新的分子、配方
自 2007 年禁用包括甲胺磷在内的剧毒有机磷农药以来，更换这些化学品的需求一直是当务之急。去年6月，农业部、工业和信息化部等五部委联合发布公告，停止苯线磷等10种产品的生产和销售。另有12种剧毒产品已被列入黑名单，预计经最终审核分析后将被禁止。
业界越来越重视环保剂型，如水基农药剂型、水乳剂、悬浮剂、水分散粒剂、微胶囊悬浮剂等，越来越成为主流。这些新型制剂产品的产量和应用不断增加，而乳油等传统制剂的产量却在下降。在减少农药制剂中有毒溶剂和助剂的使用方面也不断取得进展。
更强大的公司
农化行业整合已被政府和企业视为增强企业国际竞争力的重要且必要的途径。 2008年以来，并购加速，深圳艾普罗化工、利尔化学、浙江新安、扬农化工、重庆华邦、中化集团等多家企业成功并购中小企业。最有影响力的并购是中国化工，它于2011年以$24亿收购了以色列Makhteshim-Agan的控股权。
2012年，中国政府将继续鼓励企业通过合资、兼并、重组等方式形成大企业。除了规模较小的企业之间的洗牌外，一些工业巨头和上市公司也将发挥主导作用，推动整合进程。相信未来几年将会有更多涉及较大交易的并购活动。
更具竞争力的公司的创建，加上设施要求的升级，将使一些较小的公司被淘汰。
以创新为战略目标
中国企业已经认识到技术创新的重要性，愿意在研发和流程管理方面加大投入。 2011年，中国农化企业技术创新战略联盟成立，推动中国农药行业企业主导创新。许多成员对专利申请表现出极大的兴趣并取得了进展，特别是在产品混合物领域。
就某一特定产品品种而言，深圳诺毒等一些著名公司在中国拥有的专利数量比六大巨头还多。
2012年，在政府鼓励更多创新的背景下，该行业正在制定一项计划，以建立具有相互认可的数据标准的GLP能力，以进一步提高中国品牌进入出口市场的机会。
制成品出口
配方产品出口额首次超过原药出口额。这说明了中国生产商的优先事项和行业指导委员会的战略目标。
2012年，作物保护投入品行业将日益放眼全球，特别关注巴西和阿根廷等发展中国家。因此，我们认为中国农药出口将继续增长。经过几年的发展，深圳艾博化学、宁波泰德、山东彩虹等中国农药企业通过设立新工厂和出口产品，在海外市场证明了自己的实力。
中国农化的传统目标市场是东亚和南美，而北美、澳大利亚和欧洲市场由于进入壁垒或贸易壁垒较高，很少进入。然而，近年来，中国农化产品在进入这些更为成熟的市场方面取得了显着进展。
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