Control de malezas en aumento en Noncrop
27 febrero 2015 
La tarea de proteger los cultivos de las malas hierbas es tan inmensa que puede ser fácil olvidar que las malas hierbas presentan un conjunto de factores de riesgo completamente separados del espacio agrícola. Para las empresas más centradas en la agricultura, las oportunidades están aumentando en el sector no agrícola a medida que muchos productos se cruzan de uno a otro.
Los incendios forestales, la reducción de la línea de visión en vías férreas y carreteras, las inundaciones y la caída del valor de la tierra son solo algunos de los factores que impulsan el crecimiento del sector. Las malezas impiden actividades tales como mover la electricidad a través de las líneas eléctricas, mantener las tierras de pastoreo disponibles para engordar el ganado, replantar las tierras forestales cosechadas y mantener los cuerpos de agua continentales para que estén limpios, seguros y disponibles para la recreación.
El crecimiento del mercado de IVM, que tiene un valor de aproximadamente $1 mil millones a nivel mundial, ha ido ganando lenta pero constantemente, según un nuevo informe de Kline and Company, "Gestión global de la vegetación industrial de plaguicidas y fertilizantes: análisis de mercado y oportunidades. "
En octubre, Bayer CropScience adquirió algunos de los activos de gestión de tierras de DuPont orientado a ayudar a los administradores de tierras y los silvicultores de servicios públicos a controlar las malezas y la maleza en los Estados Unidos, Canadá, México, Australia y Nueva Zelanda. DuPont, uno de los principales proveedores del mercado, tiene alrededor de 30 herbicidas en su cartera que incluyen Perspective (aminociclopiraclor + clorsulfuron), Streamline (aminociclopiraclor + metsulfuron), Escort (metsulfuron) y Oust (sulfometuron) que complementarán la oferta de Bayer y le otorgarán participación de mercado. . Armado con su herbicida insignia Esplanade indaziflam, Bayer solo ingresó al mercado IVM en 2012 y registró alrededor de $38 millones en ventas en 2013. La adición del negocio mucho más grande de DuPont, que generó $64 millones en ventas en el mismo período, convierte a Bayer en un fuerte posición número dos detrás de Dow AgroSciences.
La mayoría de los productos se desarrollan para el mercado agrícola y pueden pasar a IVM. Como espacio de nicho, IVM busca las características más deseadas, como la selectividad y el control a largo plazo, dice Matt Nespeca, director del negocio de Gestión de Vegetación de Bayer.
A medida que el mercado de IVM evoluciona, se mueve cada vez más hacia la especificidad: herbicidas que son más selectivos para las malezas objetivo, dice Dennis Fugate, autor del informe Kline. Los productos combinados especialmente desarrollados han ayudado a defenderse de la competencia de precios genéricos. Por ejemplo, Dow ha creado varios productos de combinación sólida, especialmente en el mercado de pastos y pastos, para mantener la participación de mercado.
Los compuestos para controlar el cepillo no deseado también son muy específicos. Los productos deben ser efectivos para el control a largo plazo, entre dos y cinco años.
El mercado de IVM es un mercado maduro que carece de innovación en los últimos años, dice Nespeca. Pero la nueva tecnología se está volviendo cada vez más importante, ya que IVM enfrenta muchos de los mismos desafíos que la industria de protección de cultivos, incluida la resistencia a las malezas. La gama de nuevos modos de acción de DuPont, junto con los 16 empleados altamente experimentados que Bayer obtuvo de la empresa, son partes clave de la ecuación, enfatizó.
"Los administradores de terrenos, aplicadores y propietarios de terrenos están buscando nuevas soluciones, y tenemos un futuro bastante brillante por delante ... Las nuevas tecnologías serán un motor importante", y Bayer buscará lanzar un nuevo producto de su cartera cada año, dijo Nespeca. FCI.
¿Qué seguirá impulsando el mercado?
Los países líderes que practican en IVM son Estados Unidos, Brasil, Australia y Japón. El segmento de uso final más grande a nivel mundial es pasto y pastos, que representa aproximadamente 40% de las ventas totales al segmento de IVM, seguido de la gestión del derecho de vía (carreteras, tuberías y ferrocarriles) que representa un estimado 35% del total, según el Estudio de Kline and Company.
La competencia de los genéricos ha forzado una respuesta, dice Fugate. En 2013 en los EE. UU., Casi 25% de productos IVM en términos de valor fueron suministrados por compañías genéricas como MANA (ahora Adama) y Nufarm.
"La historia de mayor éxito probablemente ha sido la de Adama (subsidiaria con sede en EE. UU.) Alligare, que comenzó como un comercializador genérico que vendía a clientes con derecho de paso y se transformó en un actor importante en todo el espectro de IVM", dijo Fugate. FCI. Dow ha utilizado su producto Milestone basado en el ingrediente activo aminopyralid, además de muchos productos combinados nuevos que se adaptan a nichos individuales para diferenciarse de los genéricos. En la última década, Milestone ha más que duplicado su participación porque es altamente efectivo y tiene características de aplicación que satisfacen las necesidades ambientales y de seguridad, dice Fugate. BASF se ha convertido en un factor menos importante en este segmento, ya que sus IA se han quedado sin patente, agregó.
Lo que seguirá impulsando el mercado, dice Fugate, son varios factores. Uno es el aumento de la perforación en las industrias del petróleo y el gas, que continúa estimulando el uso de herbicidas debido a la necesidad de un manejo de la vegetación a lo largo de las tuberías y alrededor de los sitios de perforación. Además, las malas hierbas invasoras se están extendiendo y son un problema cada vez mayor, especialmente en Occidente. En muchos casos, el gobierno de EE. UU. Ha ordenado que se traten malezas invasoras específicas. La siega química también ha aumentado en importancia en los últimos años debido al alto costo de mano de obra asociado con la siega.
Sin embargo, la desaceleración económica ha provocado recortes presupuestarios y una disminución de la financiación para proyectos de gestión de la vegetación. El lento mercado de la vivienda también sigue siendo un lastre para la industria forestal y, más específicamente, el uso de herbicidas forestales.
“Independientemente de la economía”, dice Nespeca, “lo único que sabemos es que en los EE. UU., La infraestructura continúa creciendo y, a medida que crece la infraestructura, ya sean carreteras, tuberías, sitios industriales, parques eólicos y solares, vegetación tiene el potencial de causar un daño significativo si no se gestiona ".
El mensaje principal, dice Nespeca, “es que nuestro trabajo es proteger a las personas y la infraestructura de la vegetación perjudicial. Ese riesgo es cómo estamos definiendo nuestra plataforma. Estamos emocionados de llevar esta (fusión) al futuro ".
¡Obtenga el boletín hoy!
