Industria de insumos agrícolas: Manía de fusión de proveedores hecha por ahora. . . Principalmente
Durante los últimos años, una de las principales tendencias que ha impactado en el mercado minorista agrícola ha sido el número sin precedentes de fusiones y consolidaciones que tienen lugar entre los proveedores de insumos agrícolas de todo el mundo. escribe Eric Sfiligoj en CropLife. Comenzando con el anuncio ChemChina estaba comprando Syngenta En 2015, hubo casi una docena de empresas que decidieron poner en común sus recursos en “una fusión entre iguales” o adquirir directamente (o ser adquiridos por) competidores únicos de tamaño similar. En esta lista se incluyen la unión de Dow AgroSciences y DuPont Crop Protection para formar Corteva Agriscience en 2017, Bayer adquiere Monsanto en 2018, y United Phosphorus Ltd. (UPL) compra Arysta a principios de este año.
En el espacio minorista agrícola, todos estos "proveedores que desaparecen" han causado mucha preocupación. De hecho, en CropLife anual de la revista CropLife 100 En una encuesta de los principales minoristas agrícolas del país, la consolidación entre los proveedores se ha incluido como uno de los cinco principales desafíos para la rentabilidad del mercado para las empresas durante los últimos cuatro años.
Según el Dr. Bob Fairclough, consultor principal de AgriGlobe para Grupo Kleffmann, es fácil entender por qué se han producido muchas de estas consolidaciones cuando se analizan las cifras de productos fitosanitarios frente a semillas. En 2015, cuando se anunciaba la primera ola de fusiones de proveedores, las ventas de productos fitosanitarios y semillas estaban recibiendo golpes en el mercado. Ese año, las ventas de productos fitosanitarios disminuyeron 9.81% respecto al año anterior, de $60.5 mil millones a $54.6 mil millones. Asimismo, las ventas de semillas cayeron en 2015 6.26%, de poco menos de $44 mil millones en 2014 a $42.2 mil millones.
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