Podcast Ag Tech Talk: Gestión de la granja con agricultura digital y tecnología en la nube
1 marzo 2023 –—
Tener la cabeza en las nubes generalmente no se considera algo bueno. Aunque la gestión de las operaciones agrícolas podría serlo. Cropin Cloud está digitalizando la agricultura a través de la nube con un conjunto de aplicaciones, acceso a fuentes de datos potentes y listas para usar y agrointeligencia impulsada por IA en una plataforma integrada y fácil de usar para acelerar la transformación de la agricultura digital en todo el mundo. agro-ecosistema. La solución de la empresa se utiliza actualmente en más de 90 países para gestionar 500 cultivos y más de 10 000 variedades de cultivos en fincas grandes y pequeñas. La empresa ha digitalizado más de 16 millones de acres. En este podcast, hablamos con Sujit Janardanan, director de marketing de Cropin, sobre los planes de la empresa para digitalizar un tercio de las tierras de cultivo del planeta para 2025 y el papel de la tecnología "pensante" y cómo se puede utilizar para mitigar los muchos problemas de la agricultura. retos
Transcripción del podcast:
AgriBusiness Global: Bienvenido a Ag Tech Talk. Soy Dan Jacobs, editor senior de Agribusiness Global.. Estamos hablando con Sujit Janardanan, director de marketing de Cropin, y le dejaremos que le cuente un poco sobre eso en un momento. Se anuncia en su sitio web como la primera nube agrícola inteligente del mundo. Cropin es un proveedor global de inteligencia de ecosistemas agrícolas. El conjunto de productos permite a las partes interesadas y al ecosistema agrícola, incluidos los proveedores de servicios financieros, adoptar e impulsar la estrategia digital en todas sus operaciones agrícolas. Bienvenido.
Sujit Jardanan: Gracias, Dan, y gracias por tenerme aquí como parte de tu conjunto inicial de podcasts. Es un honor y será un placer compartir mis puntos de vista y pensamientos como representante de Cropin sobre lo que estamos haciendo en lo que respecta al ecosistema agrícola y la habilitación de este ecosistema. Entonces, espero con ansias esta charla.
ABG: Genial. Gracias por estar aquí, así que pasaré a mis preguntas. Entonces, (su sitio web dice) la agricultura tiene herramientas infalibles. Las herramientas existen desde hace mucho tiempo. Pero, ¿tiene tecnología de pensamiento?
SJ: Sí. Y esta ha sido una de las preguntas que realmente ha definido nuestro camino a seguir en Cropin. De hecho, hay un montón de otras preguntas. Y estoy seguro de que habrá visto algunas de esas preguntas al frente y al centro de nuestro sitio web porque eso está bastante definido. Cómo pensamos en cuál será el próximo gran paso que tendrán que dar las tecnologías digitales para habilitar verdaderamente esta industria. Entonces, cuando observas la agricultura, es una de las industrias más antiguas, pero la menos digitalizada.
De hecho, todas las herramientas que hoy en día se aplican dentro del sector agrícola en la granja, documentan la mecanización a escala. Estás hablando de las herramientas rudimentarias básicas... lo primero para hacer las cosas, los sistemas de riego. Todos han estado activos y luego lo único que ha cambiado drásticamente, y creo que eso está obligando a todos los jugadores en este ecosistema a mirar, "¿Cómo podemos realmente habilitar este ecosistema de tecnología es la escala del problema que estamos viendo? ?”
La complejidad a la que nos enfrentamos hoy, algunos temas geopolíticos, el cambio climático. Eso es real, y podemos ver claramente el impacto de eso. Y eso realmente nos está obligando a descubrir: "Oye, ¿podemos realmente habilitar todo lo que ha estado en juego dentro del ecosistema agrícola con tecnología que pueda ayudarte a pensar, decidir y actuar mejor?"
ABG: La tecnología definitivamente se está abriendo camino en la agricultura a un ritmo sorprendente. En varios lugares del mundo, está haciendo cosas diferentes. Una cosa es tener la tecnología. Otra cosa es saber qué hacer con él y cómo interpretar los datos que ingresan. En su sitio web. Hablas de eso no solo como tecnología, sino también como sabiduría. ¿Esta nueva tecnología tiene algún pensamiento detrás de ella?
SJ: Absolutamente lo ha hecho. Y el punto número uno, la forma en que hemos estado pensando en el futuro, en lo que debería ser la tecnología para el sector es... Punto número uno: tiene que ser una jugada de ecosistema. Yo, en este momento, cuando veo todo el ecosistema tecnológico dentro de la agricultura, se están construyendo miles de soluciones puntuales, algunas por parte de empresas, negocios que operan en este campo. Y luego un grupo de proveedores activos que están creando soluciones puntuales para resolver partes del rompecabezas. Tienes varios otros actores y jugadores que también están tratando de construir tecnologías digitales, que están resolviendo problemas puntuales.
Sin embargo, el desafío es lo que llamamos expansión tecnológica. Y al final del día, solo lo estamos haciendo más complejo en lugar de simplificarlo. La forma en que pienso en esto es cuando, si crea una plataforma de ecosistema donde todos los ecosistemas, el conocimiento y la información pueden unirse para ayudar a tomar decisiones inteligentes para cada actor y jugador, ahí es cuando los verdaderos valores se derivan de la tecnología. Un ejemplo simple, y creo que probablemente sea fácil entender cómo podría ser el futuro de la agricultura, es el sistema bancario o el sistema de la Bolsa de Valores.
Sabemos cuando ocurre un determinado evento en algún lugar, cuál será el supuesto impacto en otras partes de todo el ecosistema porque están conectadas. Hay tiempo real, flujo de datos, tiempo real, flujo de información, fácil accesibilidad, porque se democratiza el dato y la inteligencia. Cuando se habla principalmente de servicios financieros, estoy seguro de que habrá mucho más por hacer incluso en ese frente. O tome el sistema de reserva de vuelos a nivel mundial: el sistema de gestión de vuelos que se ejecuta en una radio. Entonces, estos son ejemplos clásicos de cómo, cuando se crea una plataforma de ecosistema que funciona como la columna vertebral, y que es un flujo libre de datos e información y fácil accesibilidad, la inteligencia que resulta es cuando la verdadera sabiduría comienza a funcionar, y puede realmente generar un mayor valor para cada parte interesada en la cadena de valor.
ABG: Muy bien. Entonces, mencionó en su primera respuesta que la agricultura es una de las industrias más antiguas, si no la más antigua. Entonces, tiene una larga historia. A medida que incorporamos la tecnología y aprendemos a usarla correctamente, ¿hay algunas lecciones que podamos aprender que ya haya aprendido y que se puedan aplicar?
SJ: Hay toneladas de lecciones. Esa es la belleza de la tecnología implementada donde puede digitalizar a escala, recopilar toneladas de puntos de datos, como en billones de puntos de datos, como en la actualidad, debido a las conversiones de tecnologías que son posibles, y la nube es el núcleo de todo ello. De hecho, podemos recopilar, analizar y producir más bytes de datos.
Y creo que así es como podemos hacer uso de toda la información histórica que estoy seguro de que todos los actores del ecosistema, desde el agricultor hasta las empresas agrícolas, los gobiernos y las agencias de desarrollo, etcétera, que pueden trabajar para construir una agricultura más sólida. ecosistema. Y pueden traer eso para jugar. Pero dicho esto, siguen siendo datos históricos. Y todos sabemos una cosa con seguridad, y es que el futuro es impredecible en múltiples frentes. Estamos hablando de cuestiones geopolíticas que impulsan cómo se operarán las cadenas de suministro de alimentos en este mundo.
Hay una gran imprevisibilidad, en lo que respecta al cambio climático. Y también hay una enorme presión sobre el ecosistema agrícola, que son las comunidades agrícolas, etcétera, porque no son capaces de construir medios de vida sostenibles, especialmente cuando se llega al pequeño mundo de los agricultores y las comunidades de agricultores marginados tan pronto como uno ir a los mercados emergentes de todo el mundo.
Y todo esto es la tormenta perfecta que impulsa una mayor necesidad y demanda de que todos esos datos históricos e inteligencia realmente se pongan en juego, probablemente modelos de inteligencia predictiva que pueden ayudarnos a mejorar un poco en la toma de decisiones. Y por qué es posible que no podamos eliminar todos estos factores de riesgo que acabo de mencionar, definitivamente podemos mitigar muchos de esos riesgos y estar mejor preparados para manejar lo que estamos viendo en lo que respecta a la alimentación de este planeta.
ABG: Oh, muy bien. De alguna manera me respondiste mi siguiente pregunta. Y ya sabes, hablando de todo, desde los problemas regulatorios que enfrentan las empresas, el cambio climático. Obviamente, hemos visto muchas interrupciones en la cadena de suministro en los últimos años: Covid. Acabamos de tener un gran huracán aquí en los Estados Unidos: el huracán Ian (finales de septiembre de 2022) que sin duda afectó a algunos de los puertos del sur, aunque solo sea por unos días. Pero la tecnología que tienes disponible que estás ofreciendo en la nube. Crees que esto realmente puede ayudar a mitigar algunos de esos desafíos.
SJ: Es mejor estar preparado y tomar medidas que puedan ayudarnos a reducir el impacto. Mucho y probablemente repita esto, pero nuestro planeta está enfrentando algunos de los mayores desafíos en la historia de la civilización humana. El cambio climático, los fenómenos meteorológicos extremos, los conflictos geopolíticos y las recesiones económicas han perturbado el ecosistema agroalimentario. Ahora, muchos de estos no son nuevos para nosotros como raza humana. Pero lo que definitivamente es más complejo y desafiante es el creciente número de bocas que necesitamos alimentar, los desafíos en términos del tipo de nutrición que debemos proporcionar, y se suma a toda la complejidad en cuanto a los desafíos. preocupado. Ahora, muchos países de todo el mundo se enfrentan a la amenaza de una creciente inseguridad alimentaria, revirtiendo los logros alcanzados en las últimas décadas. Necesitamos actuar con rapidez y responsabilidad para tener éxito junto con otras medidas. Necesitamos tener soluciones innovadoras e inteligentes para alimentos, piensos y fibras, y es necesario realizar inversiones importantes para mantener el uso actual y aumentar la producción y la calidad total.
Compartiré un par de ejemplos que probablemente ayuden a entender esto mejor. ¿Cómo podemos abordar el impacto del cambio climático y la agricultura? Si bien no podemos controlar los desastres naturales de la noche a la mañana, ciertamente podemos preparar a nuestros agricultores y a los proveedores de la cadena de valor agroalimentaria y abordarlos de una mejor manera.
Las prácticas agrícolas climáticamente inteligentes habilitadas por la tecnología tienen un papel crucial que desempeñar. Ahora, comenzando con la selección de cultivos, (necesitamos) elegir el momento adecuado para sembrar y cosechar, gestionar la escasez de agua y adoptar las prácticas agrícolas adecuadas. La agrotecnología está permitiendo a la comunidad agrícola abordar los impactos adversos. Las condiciones del suelo, la disponibilidad de recursos hídricos y las condiciones climáticas se monitorean constantemente utilizando estas tecnologías. Al ayudar a los agricultores a elegir cultivos resilientes al clima durante condiciones climáticas extremas, aprovechando las soluciones de agrotecnología climáticamente inteligentes, los agricultores también pueden identificar regiones con riego excesivo o insuficiente, y tomar medidas efectivas para administrar programas de riego óptimos que resulten en un mayor rendimiento y calidad. mientras se reducen los costos. Con el mejor uso de la agricultura climáticamente inteligente, los países pueden abordar e incluso revertir los impactos adversos del cambio climático.
Un punto importante a tener en cuenta es que, a nivel mundial, la agricultura es probablemente el único sector que puede ser un sector de emisiones netas de carbono cero o de compensación de carbono. Y eso es importante.
Otro ejemplo es la actual crisis de fertilizantes en múltiples regiones. La industria no tiene una solución inmediata para abordar la escasez. En el corto plazo, se puede aprovechar la tecnología para gestionar el uso óptimo de fertilizantes según los cultivos, las zonas climáticas y el tipo de suelo.
Esto nos ayudará a mitigar el riesgo de escasez de fertilizantes hasta cierto punto. Un desafío central que afecta al sector es la falta de visibilidad en toda la cadena de valor, desde el cultivo hasta la cosecha, la cadena de suministro hasta que el producto llega al consumidor final.
Hoy, con Cropin Cloud, nuestro objetivo es posiblemente resolver esto, y la tecnología puede ayudar al sector a gestionar mejor la escasez, tomar medidas correctivas oportunas y optimizar los recursos que se implementan dentro del sector.
ABG: Esa es una herramienta poderosa que, con suerte, la gente podrá utilizar. Entonces, muchos de estos datos están llegando. Mencionaste que hay sensores, satélites, todo tipo de datos que se juntan. Hablamos un poco sobre esto: tener los datos y saber qué hacer con ellos son dos cuestiones muy separadas. Y también está la cuestión de quién es el propietario de los datos. Esos son temas que se están resolviendo. Y luego, por supuesto, está la capacidad de ser algo universal, y tener todos los diferentes sensores alimentados en el mismo sistema, para que todo funcione en conjunto. Supongo que a diferencia de los sistemas (propietarios) de las empresas que no se comunican entre sí. ¿Cómo funciona la parte de la nube de todo eso? Supongo que estoy haciendo como tres preguntas diferentes aquí. Voy a tener que reformular eso.
SJ: Pero esa es una gran pregunta. Sí, estoy de acuerdo con el hecho de que tener datos y saber qué hacer con ellos (la facilidad de uso y poder consumirlos para tomar la decisión correcta y emprender las acciones correctas) es definitivamente un desafío que debemos abordar y mejorar y mejorar. Estaba hablando en otro evento organizado por IFA (Asociación Internacional de Fertilizantes). Una de las preguntas que recibí de la audiencia fue sobre cómo existen tantas herramientas digitales, y esperamos que un agricultor aprenda cómo adoptarlas y usarlas todas, para entender cómo aprovecharlas realmente para qué. están haciendo en sus fincas, etcétera, y es un problema real.
Cuando hablamos de economías emergentes como la India, el Sudeste Asiático, África, etcétera, estamos hablando de una comunidad agrícola que todavía está aprendiendo cómo acceder a las tecnologías digitales, sin dejar de lado cómo aprovecharlas al máximo. Por lo tanto, hay un límite enorme en términos de empoderamiento digital que también debe superarse. Con ese punto, no todos los objetivos en todo el mundo son conscientes de los beneficios de los datos en las operaciones diarias, independientemente de su tamaño, de qué región sean.
Incluso si son conscientes, es posible que no sepan cómo aprovecharlos, y Cropin Cloud les ayuda a aprovechar los datos sin ninguna inversión o conocimiento técnico para procesarlos. Y eso es fundamental, porque nuestro modelo es un modelo B2B (Business-to-Business), que permite a los agricultores aprovechar los datos con cero inversiones que son como nuestros clientes, que son las empresas con las que trabajamos, las agencias de desarrollo con las que trabajamos. con, los gobiernos con los que trabajamos asumirían el costo y también el costo no solo de la tecnología, sino también de cómo se implementa y se permite que los agricultores realmente aprovechen.
Ahora, un desafío crítico para la industria agrícola ha sido la gestión eficaz del volumen y la variedad de las fuentes de datos relevantes de gestión y asesoramiento agrícola dentro y fuera del campo. Aquí es donde la capa del centro de datos de Cropin Cloud aborda esto al estructurar los datos agrícolas en un (formato) que le permite interactuar con todas las fuentes de datos agrícolas, como aplicaciones de gestión agrícola en el campo, dispositivos IoT, drones, datos de mecanización. desde equipos agrícolas, información satelital de teledetección y fuentes de avisos meteorológicos.
Ahora, estas son todas las fuentes que están disponibles y probablemente estén disponibles para múltiples aplicaciones. Nuestro objetivo es, ¿podemos eliminar esas aplicaciones múltiples y brindar una interfaz única estándar a los productores y agricultores con los que trabajan nuestros clientes, donde pueden acceder a todo esto para tomar decisiones mejor informadas? De hecho, esto puede ayudar a reducir los esfuerzos de ingeniería de datos hasta en un 80% para las organizaciones comerciales con las que trabajamos.
Y esto es especialmente importante. Si tienen que crear integraciones de datos similares para obtener información inteligente por su cuenta. Por lo tanto, los estamos ayudando a impulsar una innovación más rápida al mercado y brindar un mayor valor a los agricultores y productores con los que trabajan como parte de su red comercial.
También monitoreamos y analizamos múltiples puntos de datos de alta calidad durante el ciclo de vida del cultivo, como datos del suelo, calidad y cantidad de cosecha, datos de parcela, incidentes de plagas y enfermedades, detalles de riego, detalles de fertilización y entrada de productos químicos, datos de siembra, semillas (información) . La inteligencia artificial, habilitada por parámetros meteorológicos, datos satelitales y varios registros de datos agronómicos, son observaciones durante las diferentes etapas del cultivo.
Ahora, usamos estos trillones de conjuntos de datos y canalizaciones para crear poderosos algoritmos de IA, para desbloquear inteligencia predictiva y conocimientos prácticos que realmente pueden transformar la agricultura y beneficiar a todas y cada una de las partes interesadas en el ecosistema agrícola.
Puede imaginar el poder de estos conjuntos de datos masivos para ayudar a las empresas y los agricultores a tomar decisiones efectivas que aumenten la eficiencia, escalen la productividad y la rentabilidad, y mejoren la sostenibilidad.
Lo más importante es que nuestra plataforma permite a los productores aprovechar todos los beneficios de los datos sin tener ningún conocimiento técnico. Nosotros (ofrecemos) esa parte junto con las empresas y los gobiernos con los que trabajamos.
ABG: Muy bien. ¿Qué más necesitamos saber?
La cuestión es. Claramente nos damos cuenta de que cada jugador en este ecosistema estará en diferentes etapas de transformación. En términos de comprender lo digital y cómo todas las tecnologías digitales pueden converger, adoptar (soluciones) digitales y realmente implementar (soluciones) digitales brindan valor por sí mismas.
Aquí es donde entra en juego la forma en que hemos construido Cropin Cloud. Claramente hemos pensado en esto como una plataforma que otorga el poder de elección a los usuarios, en este caso, empresas agrícolas, gobiernos o agencias de desarrollo con las que trabajamos en varios proyectos y programas.
Según dónde se encuentren, en su viaje de transformación, o dónde estén los proyectos, dónde estén los programas, pueden elegir por dónde empezar. Por ejemplo, si estamos hablando de iniciar un nuevo programa neto en el continente africano, donde está el objetivo principal, ¿podemos digitalizar la mayor cantidad de tierras agrícolas y datos de agricultores disponibles en todo el continente africano y unirlos para construir realmente un poderoso plataforma de ecosistema de datos que luego brinda a los productores de las comunidades agrícolas en África para aprovechar esa información, para poder obtener un mejor poder para comprar los insumos que requieren o comercializar jaulas para vender, producen y obtienen un mejor valor. Así que ese es probablemente un punto de partida allí. Tan pronto como llegamos a mercados maduros como América del Norte o Europa, en cuyo caso estamos hablando de (lugares donde) la digitalización se ha adoptado en gran medida, sin embargo, ahora se trata de consolidar gran parte de esa aplicación de digitalización, el ecosistema puede agregar más fuentes de datos para crear mejores módulos analíticos para la toma de decisiones y utilizar la inteligencia predictiva para mejorar la previsión de cómo podría ser el mañana.
Podría estar estimando el rendimiento. Podría ser pronosticar enfermedades o infestaciones de plagas, adelantarse a cualquier tipo de pronóstico del tiempo y, por lo tanto, cambios que deben implementarse en términos de avisos en lo que respecta a la entrada. Podrían ser problemas como esos que necesitan ser resueltos.
En algunos casos, estamos hablando de mercados como India, el sudeste asiático, donde el problema importante a resolver es realmente el flujo de comunicación e información entre las partes interesadas, como los gobiernos y los agricultores en el campo. Ahí es donde entran en juego las aplicaciones de comunicación y las aplicaciones de compromiso como Cropin Trace y ayudan a cerrar esa brecha en particular.
Entonces, para cerrar, la parte importante es que el poder de elección recae en el usuario interesado en el ecosistema. En lo que respecta a Cropin Cloud. Pueden escoger y elegir... cómo trabajar mejor para ellos, en función de dónde se encuentran en este viaje hoy.
En la actualidad, nuestras soluciones se implementan en noventa y dos países. Actualmente, estas soluciones gestionan directamente más de quinientos cultivos y más de diez mil propiedades en todo el mundo agrícola grande y pequeño. Hemos podido digitalizar más de sesenta millones de acres de tierras de cultivo en todo el mundo. Todavía es un número muy pequeño. Cuando miras la tierra cultural en general en este planeta, nuestro objetivo es digitalizar un tercio del planeta para 2025. Ese es un objetivo. Ya tocamos los medios de subsistencia de más de 7 millones de agricultores, y ese número sigue creciendo.
Tenemos millones de conjuntos de datos. Nuestros puntos de datos siguen siendo agregados en una plataforma cada mes.
Las soluciones realmente deben ser escalables, no solo en términos de escala de operaciones, sino, lo que es más importante, la personalización o la configurabilidad. Esa es una propuesta de valor importante sin la cual las tecnologías digitales no llegarán tan lejos como se refiere a la adopción, y creo que ha sido un arrendatario de la propuesta de valor central que hemos mantenido en el centro de todas nuestras soluciones: la escalabilidad y la configurabilidad. La segunda parte más importante es la usabilidad. Y creo que ahí es donde poder atender a los productores de todo el mundo con respecto a los idiomas que hablan porque admite comunicaciones e información legal de varias líneas en nuestras aplicaciones, para que pueda comunicarse con sus (socios) en un idioma que ellos se sienten más cómodos yendo más allá del uso de Internet y dispositivos móviles, sino utilizando servicios de mensajes cortos (textos) y llamadas como modos de comunicación o de transmisión de información en partes del mundo donde la conectividad a Internet sigue siendo un desafío. Se está asegurando de que las aplicaciones y la solución que está creando sean lo más fáciles de usar posible. Y no debería necesitar que seas lo que yo llamo un "primer ciudadano" digital de este planeta.
ABG: Entonces, ¿cómo accede la gente? ¿Se puede hacer en un iPhone, un teléfono inteligente, una computadora o un iPad?
Sí, dependiendo de la aplicación de la solución que esté usando. Puedes elegir un teléfono Android o Apple. Puede acceder a él mediante una tableta o en computadoras de escritorio. Por lo tanto, está disponible para todos. Y cuando se trata solo de difundir información, puede elegir la integración de SMS WhatsApp. Puede comunicarse a través de aplicaciones o notificaciones, o simplemente llamadas buenas o grabadas que pueden transmitir información.
ABG: Está bien. La otra pregunta que te quiero hacer: ¿Hablas de toda la cadena de valor? Entonces, obviamente, es algo que los productores pueden usar. ¿Cómo encaja una empresa distribuidora, o un fabricante, cómo encajan? Cómo acceden a los datos. ¿Todos ven los mismos datos?
SJ: Entonces, gran pregunta. La premisa con la que estamos construyendo la plataforma en la nube es que queremos democratizar el acceso a los datos.
Pero al mismo tiempo, cuando trabajamos con empresas en este sector, nos damos cuenta de que necesitan un control completo sobre quién accede a qué datos, con qué propósito, y mantenerlo muy contextualizado para el usuario y lo habilitamos.
Hay una gran cantidad de personalización y configurabilidad disponible para cualquier empresa que adopte cualquiera de nuestras soluciones en términos de acceso a datos, acceso a control de usuarios, acceso a flujo de información, acceso a gestión de flujo de trabajo, todo eso. Estos son componentes que están altamente configurados, por lo que los controles están en sus manos como cliente. Y eso es importante.
Creemos que cuanto más democratice los datos y más permita la toma de decisiones en cada punto de su cadena de valor y, lo que es más importante, en la primera línea, es cuando podremos derivar o crear el máximo valor dentro de este ecosistema. . Entonces, creo que será un esfuerzo de colaboración con algunos de nuestros clientes a medida que trazan este viaje de transformación digital.
Es una nueva forma de hacer las cosas dentro de esta industria. A pesar de todo el esfuerzo y de todas las inversiones que hemos realizado en las últimas décadas, seguimos siendo el sector menos digitalizado en comparación con otras industrias, como la tecnología de la salud minorista, todas ellas. Entonces, tenemos un largo camino por recorrer. Donde probablemente estamos atrasados es el hecho de que no tenemos que lidiar con todo el legado con el que tenían que estar porque siguieron adoptando tecnologías, y luego tuvieron que seguir abandonando esas tecnologías y hacerlo. para los nuevos
Tenemos ese beneficio de que podemos comenzar de nuevo con todas las nuevas tecnologías que están disponibles para nosotros, y el poder y traer el poder de todo eso para realmente agregar valor para nosotros.
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