Adopción de las fuerzas disruptivas que están cambiando la industria de protección de cultivos
29 de enero de 2018 Las herramientas de protección de cultivos continúan evolucionando. Los investigadores se basan en los descubrimientos del pasado desarrollando nuevas formulaciones y descubriendo nuevos ingredientes activos para ofrecer soluciones más seguras y eficaces.
El negocio también ha cambiado de otras formas. Hemos visto la aparición de rasgos de semillas, controles biológicos, Manejo Integrado de Plagas, cultivos genéticamente modificados, entre otros. Aquellos que no adoptan los cambios a menudo se quedan atrás con menos opciones para vender sus productos.
El cambio a menudo es gradual y se adopta lentamente, lo que hace que los cambios sean más fáciles de absorber. Rara vez aparecen los cambiadores de juego al por mayor.
Parece que ha llegado ese momento.
Una nueva cosecha de advenedizos ha evolucionado para asumir el status quo. Estos "disruptores", como los llamamos, han desarrollado nuevos enfoques que desafían los modelos estándar.
Nuestro artículo de portada destaca cuatro empresas que desafían los modelos comerciales tradicionales.
Primero es AgroStar, la empresa india que lleva tecnología directamente a los agricultores que utilizan sus teléfonos inteligentes para realizar pedidos de productos. No crea que esto es una moda pasajera. La compañía ha recaudado $10 millones en una segunda ronda de financiamiento a principios de este año.
En los Estados Unidos, muchos están familiarizados con FBN (Farmers Business Network), que se lanzó en 2014. La llamada “Amazonía de la agricultura” se ha comercializado con éxito entre los productores, para consternación de muchos en la industria.
No toda la innovación se presenta en forma de interrupción de la cadena de suministro.
CropCoat ofrece un enfoque único para la protección de cultivos, un producto que cuando se rocía sobre hojas, tallos, frutos y semillas de las plantas, forma una película que actúa como un escudo para ayudar a la planta a resistir plagas y enfermedades.
Además de AgroStar, India tiene un segundo disruptor, Gold Farm, que ha sido apodado "Uber para equipos agrícolas". El modelo permite a los pequeños propietarios compartir equipos costosos que de otro modo no podrían pagar.
Ser innovador no garantiza el éxito. La inercia es una fuerza poderosa que limita cuán ampliamente, o incluso si, se adopta una solución. El hecho de que su producto genere valor no significa que pueda capturar participación de mercado. El camino hacia el éxito está pavimentado con ideas brillantes que fracasaron por diversas razones. Pero los primeros rendimientos de estos disruptores son bastante positivos.
Mantenerse al día con las últimas innovaciones no es fácil. A menudo es difícil saber si un nuevo producto o servicio navegará y cuáles se hundirán. E incluso cuando aparece un producto exitoso, seguramente será reemplazado por algo más elegante. Aquellos de nosotros de cierta edad recordamos cuando el reproductor de música de Sony, el Walkman, estaba de moda. Luego vino el iPod de Apple, un estéreo portátil en los bolsillos de todos. Desde entonces, el teléfono inteligente lo ha reemplazado. ¿Que sigue? Ya sea que se trate de productos electrónicos o de protección de cultivos, es difícil saber cuál será el próximo disruptor.
Esa es una de las razones para unirse a nosotros en los eventos que organizamos en todo el mundo. Allí puede reunirse con los propios innovadores y hacerles preguntas directamente. También es un lugar para conocer a los compradores y vendedores con los que hace negocios.
Conozca nuestro evento más reciente, Trade Summit Southeast Asia, que tuvo lugar del 5 al 6 de diciembre en Yakarta, Indonesia.
Conozca a las empresas y proveedores de servicios que trabajan para innovar la industria, obtenga una actualización sobre la actividad de fusiones y adquisiciones y aprenda cómo los cambios en las regulaciones ambientales y la armonización podrían afectar la oferta y la demanda en todo el mundo.
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