Apresentando os vencedores do Prêmio Visionário Global do Agronegócio de 2026 (Parte 4)
20 de maio de 2026 Como parte do Prêmio Visionário AgriBusiness Global 2026, ABG perguntou Os 20 vencedores de 2026 sobre os desafios que enfrentaram e superaram, como estão utilizando a tecnologia em suas empresas e muito mais.
Cúpula Global de Comércio do Agronegócio: Onde os Mercados se Conectam
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Os homenageados, que exemplificam visão de futuro, flexibilidade e inovação, foram escolhidos por Conselho Consultivo Global de AgriBusiness e uma equipe interna da Meister Media Worldwide.
Ao longo do próximo mês, Agronegócio Global A cada semana, serão apresentados cinco vencedores. Nesta seção, destacamos... Deepak Shah, Fundador e Presidente, Grupo SML; RK Shetty, Cofundador e Diretor-Geral, Heranba Industries Ltda.; Steve Sibulkin, CEO, BioLumic; Yaqi Yan, CEO, Sichuan Guoguang Agroquímico Co., Ltd.; e Zhu Xianding (David Zhu), Fundador e Presidente, Grupo Iprochem.
Deepak Shah
Fundador e Presidente
Grupo SML
ABG: Que tendências você está observando no mercado e como está lidando com elas?
Xá: Uma das tendências mais significativas que moldam nosso setor é a crescente ênfase na sustentabilidade e na eficiência do uso de insumos. Os agricultores são cada vez mais pressionados a produzir mais utilizando menos recursos, e isso impulsiona o interesse em soluções que melhorem a eficiência tanto da proteção de cultivos quanto da nutrição vegetal. Nesse contexto, tecnologias que ajudam a otimizar o uso de nutrientes e a reduzir a dependência de fertilizantes convencionais se tornarão cada vez mais importantes.
Uma segunda tendência relaciona-se com a evolução do ambiente geopolítico e seu impacto nas cadeias globais de suprimento de fertilizantes. Nos próximos anos, garantir uma nutrição vegetal confiável e eficiente se tornará ainda mais crucial. Isso cria uma oportunidade para que as empresas se concentrem em inovações que ajudem os agricultores a alcançar maior produtividade com menor consumo de fertilizantes.
A terceira tendência importante é o foco crescente na segurança e na química verde na proteção de cultivos. Mercados como o europeu já estão caminhando para regulamentações mais rigorosas, e expectativas semelhantes estão surgindo em outras regiões. Isso levará a uma maior demanda por formulações mais seguras, produtos com dosagens reduzidas e soluções baseadas em química verde, produtos biológicos e abordagens de manejo integrado de culturas.
PONTAS
Para navegar com sucesso por essas tendências, as empresas precisam manter o compromisso com a inovação, permanecendo ao mesmo tempo estreitamente conectadas aos agricultores e às realidades do mercado. As organizações que combinam fortes capacidades tecnológicas com soluções práticas para o campo estarão em melhor posição para apoiar o futuro da agricultura.
ABG: Como você transformou desafios em oportunidades ao longo da sua carreira? Como você utiliza a tecnologia na sua empresa?
Xá: Ao longo da última década, o setor de proteção de cultivos tem enfrentado crescente escrutínio regulatório, desafios no manejo da resistência e uma expectativa cada vez maior por soluções agrícolas mais seguras e sustentáveis. Na SML, sempre acreditamos que esses desafios devem incentivar a inovação, em vez de retardá-la.
Uma das nossas principais competências tem sido a ciência da formulação. Ao investir consistentemente em tecnologia e desenvolvimento de produtos, conseguimos criar soluções que melhoram a eficiência, ao mesmo tempo que abordam as preocupações com a segurança e a sustentabilidade.
Investimos também em tecnologias como a micronização, que nos permitiu desenvolver soluções avançadas de nutrição vegetal. Além disso, continuamos a fortalecer nosso portfólio de propriedade intelectual e a lançar novos produtos baseados nessas plataformas tecnológicas.
Outra mudança importante que observamos é a crescente importância da nutrição vegetal e dos sistemas de cultivo sustentáveis. À medida que a agricultura evolui, há um foco cada vez maior na melhoria da eficiência dos nutrientes e da saúde do solo. Nesse sentido, estamos expandindo nosso trabalho em nutrição de culturas, soluções biológicas e tecnologias que apoiam a agricultura regenerativa e sustentável.
Ao mesmo tempo, estamos expandindo de forma constante nossa presença global e fortalecendo nosso engajamento com os mercados, incluindo nossa iniciativa B2C por meio de nossa subsidiária no Brasil. Também acreditamos que a colaboração desempenhará um papel fundamental no futuro da agricultura e continuamos trabalhando com instituições de pesquisa e parceiros do setor para desenvolver soluções práticas para os agricultores.
RK Shetty
Cofundador e Diretor-Geral
Indústrias Heranba Ltda.
ABG: Que tendências você está observando no mercado e como está lidando com elas?
Shetty: Em 2026, o setor de proteção de cultivos está sendo moldado por diversas tendências importantes. Primeiramente, há uma crescente ênfase em produtos para nutrição de culturas, impulsionada pelo aumento da demanda global por alimentos e pela necessidade de maior produtividade agrícola. Isso inclui a maior adoção de fertilizantes avançados e bioestimulantes, garantindo a fonte, a dose, o momento e o local adequados para a aplicação de nutrientes.
Em segundo lugar, a análise de dados está emergindo como um poderoso motor de crescimento. Além de melhorar a eficiência em larga escala, a tecnologia agrícola moderna está gerando dados e insights valiosos que ajudam a otimizar as operações diárias e a tomada de decisões.
Em terceiro lugar, a agricultura inteligente continua a ganhar impulso. Ao aproveitar a tecnologia da informação para monitorar e responder às variações nas culturas, no solo e no clima, os agricultores podem gerir as suas terras com maior precisão e inteligência. A disponibilidade de dados detalhados — desde o mapeamento do solo aos padrões de produção — oferece uma visibilidade sem precedentes das operações agrícolas.
PONTAS
Para navegar com sucesso por essas tendências, as empresas devem se concentrar em duas estratégias principais. Primeiro, investir em recursos digitais e ferramentas baseadas em dados para se manterem competitivas e agregar valor aos agricultores.
Em segundo lugar, priorize a sustentabilidade e a inovação, garantindo que os produtos e as práticas estejam alinhados com os padrões ambientais em constante evolução e com as necessidades agrícolas globais.
ABG: Como você transformou desafios em oportunidades ao longo da sua carreira? Como você utiliza a tecnologia na sua empresa?
Shetty: Ao longo da última década, nossa empresa tem utilizado estrategicamente a tecnologia para impulsionar a transformação e desbloquear novas oportunidades. Uma mudança fundamental ocorreu no setor de formulações, onde a automação se tornou essencial. Para dar suporte a essa transformação, investimos em linhas automatizadas de envase e embalagem, reduzindo significativamente a dependência de mão de obra manual e, ao mesmo tempo, aumentando a eficiência e a consistência.
Ao mesmo tempo, implementamos melhorias tecnológicas em todas as nossas instalações de produção para enfrentar os desafios ambientais. Essas melhorias não apenas garantem a conformidade com as regulamentações em constante evolução, mas também apoiam práticas de fabricação mais sustentáveis.
Além disso, ampliamos nosso portfólio com a introdução de novas moléculas, o que nos permite entrar em mercados internacionais regulamentados. Também fortalecemos a integração vertical, fabricando internamente matérias-primas essenciais, reduzindo a dependência de fornecedores externos e aumentando a resiliência da cadeia de suprimentos.
Steve Sibulkin
CEO
BioLumic
ABG: Que tendências você está observando no mercado e como está lidando com elas?
Sibulkin: A agricultura está em um ponto de inflexão, onde as ferramentas e os cronogramas tradicionais já não correspondem à magnitude dos desafios que temos pela frente. Três tendências se destacam em 2026. A primeira é a crescente importância de sistemas integrados e multicaracterísticos — onde produtividade, resiliência e eficiência de insumos são alcançadas simultaneamente. Muitas inovações têm apresentado avanços reais em resiliência, embora frequentemente com concessões, por isso há um foco crescente em abordagens que podem ser combinadas sem acarretar perdas de produtividade.
Em segundo lugar, está a expansão das áreas onde a inovação pode ser aplicada. Historicamente, as características avançadas têm se concentrado em algumas poucas culturas e mercados principais devido ao custo, à complexidade e aos entraves regulatórios. Isso está mudando, com abordagens mais rápidas e de menor custo possibilitando que os ganhos de desempenho sejam levados a um conjunto muito mais amplo de culturas e regiões geográficas.
Em terceiro lugar, destaca-se a ascensão de abordagens que trabalham com os sistemas vegetais de forma mais dinâmica — interagindo com, e em alguns casos indo além, da adição de substâncias químicas ou da modificação do DNA, visando ativar e coordenar a biologia já existente. Acreditamos que essa seja uma mudança significativa na forma como a inovação é implementada.
Abordagens que escalam por meio da produção de sementes e aproveitam os sistemas próprios da planta podem avançar mais rapidamente e com maior eficiência, desbloqueando, em última análise, um conjunto mais amplo de resultados do que os métodos tradicionais isoladamente.
PONTAS
Em primeiro lugar, construa pensando na complementaridade — soluções que se integram aos processos de melhoramento genético e biotecnologia terão uma escalabilidade muito mais rápida do que qualquer coisa que tente substituí-los.
Em segundo lugar, mantenha a disciplina em torno de alguns imperativos fundamentais: tempo, risco, valor real para a fazenda, ganhos compartilhados, escalabilidade e facilidade de adoção. Isso não é exatamente uma dica, mas sim um lembrete diário, fácil de esquecer durante o desenvolvimento e a validação do produto. Ignore qualquer um desses aspectos e você fracassará — ou, na melhor das hipóteses, entregará um resultado abaixo do esperado.
Ao longo dos anos, percebi que a simplificação para os agricultores é o que mais frequentemente se perde — não apenas no produto em si, mas também na forma como ele se integra a tudo o que os agricultores já gerenciam. Faça o trabalho pesado para que o agricultor não precise fazê-lo.
ABG: Como você transformou desafios em oportunidades ao longo da sua carreira? Como você utiliza a tecnologia na sua empresa?
Sibulkin: Começamos pelo problema, não pela tecnologia. Na agricultura, isso significa os agricultores, nossos parceiros — empresas de sementes e laticínios — e a própria terra. Se algo não for fácil de adotar, não for escalável ou não resolver um problema real, não durará. A simplicidade muitas vezes supera a otimização, e testes rápidos e práticos importam mais do que a perfeição teórica. Alinhar a economia em todo o sistema — para que todas as partes se beneficiem — é o que realmente impulsiona a mudança. A agricultura é um campo incrível para inovar, mas funciona com base em ciclos sazonais, não em cronogramas de software — você precisa projetar para essa realidade, não lutar contra ela.
Essa filosofia define a BioLumic. Nossa plataforma utiliza sinais luminosos para instruir e programar plantas — ativando e coordenando a expressão genética já presente na planta, criando novas características que melhoram a produtividade, a composição e a resiliência — sem cruzamentos seletivos, sem atrasos regulatórios e sem exigir que os agricultores troquem de variedades. Isso proporciona aos nossos parceiros uma maneira mais rápida e com menor risco de obter mais da genética em que já confiam, frequentemente em cerca de 51% a menos do tempo e custo do desenvolvimento tradicional de características. Podemos trabalhar com todas as principais culturas de sementes — atualmente com foco em milho, soja, arroz e pastagens — em parceria com líderes do setor, para ampliar o valor de sua melhor genética. Na prática, isso significa impulsionar maiores produtividades no milho, viabilizar o cultivo de arroz com menor dependência de áreas alagadas e aumentar a energia e a gordura nas pastagens, reduzindo as emissões de metano e melhorando os sólidos do leite. Em última análise, se não estivermos reduzindo os riscos e entregando valor aos agricultores mais rapidamente, não estaremos cumprindo nossa missão.
Yaqi Yan
CEO
Sichuan Guoguang Agroquímico Co., Ltd.
ABG: Que tendências você está observando no mercado e como está lidando com elas?
Yan: Uma primeira tendência a ser observada é a intensificação dos riscos de produção impulsionados pelas mudanças climáticas. As alterações climáticas estão afetando cada vez mais a produção agrícola, com secas, inundações e ondas de calor mais frequentes, causando instabilidade na produção e quebras de safra. Aumentar a resiliência das culturas e garantir a estabilidade da produção se tornarão prioridades essenciais.
Observa-se também uma mudança em direção à regulação proativa das culturas. O setor está passando da proteção reativa das culturas para o manejo proativo do desempenho agrícola. Os produtores estão adotando reguladores de crescimento vegetal e fertilizantes especializados não apenas para prevenir perdas, mas também para promover ativamente o desenvolvimento, a qualidade e a produtividade das culturas.
Por fim, observa-se uma aceleração da agricultura inteligente. Tecnologias digitais e inteligentes estão transformando as práticas agrícolas. Diagnósticos baseados em inteligência artificial permitem a detecção precoce de pragas e doenças, enquanto o manejo preciso de nutrientes melhora a eficiência dos insumos e a sustentabilidade, impulsionando uma abordagem mais científica para a agricultura.
PONTAS
Uma primeira dica é integrar a IA com dados agronômicos proprietários. Além disso, a previsão climática baseada em IA permite estratégias proativas para mitigar o estresse ambiental.
Uma segunda dica é fazer a transição para o manejo holístico da saúde das culturas. O manejo agrícola deve evoluir, deixando de depender exclusivamente do controle de pragas e doenças e adotando uma abordagem holística para a saúde das culturas. Ao combinar proteção de cultivos, regulamentação direcionada e nutrição balanceada, essa abordagem integrada garante rendimentos consistentes e de alta qualidade, ao mesmo tempo que fortalece a sustentabilidade agrícola a longo prazo.
ABG: Como você transformou desafios em oportunidades ao longo da sua carreira? Como você utiliza a tecnologia na sua empresa?
Yan: Temos priorizado consistentemente o investimento estratégico em P&D para o avanço de formulações inovadoras de reguladores de crescimento vegetal (RCV) biológicos e fertilizantes especializados — dois pilares fundamentais que impulsionam melhorias na produtividade e na qualidade das culturas. Um princípio científico essencial que fundamenta a aplicação de RCV é a sua sinergia com a nutrição equilibrada das culturas. Ao contrário dos insumos agrícolas de função única, os RCV funcionam como um “sistema de regulação do crescimento” da planta, permitindo a modulação precisa de processos fisiológicos em estágios críticos de crescimento. Quando aplicado estrategicamente, um RCV pode promover floração uniforme para aumentar a frutificação, melhorar o acúmulo de nutrientes para aprimorar a coloração e a qualidade interna, e reduzir a queda de frutos antes da colheita para garantir a produtividade final.
Com o apoio do nosso Instituto de Pesquisa e Regulação de Tecnologia Agrícola, realizamos extensos ensaios de campo em todo o mundo e desenvolvemos modelos de gestão de culturas baseados em dados. Essas inovações proporcionaram avanços mensuráveis tanto na produtividade quanto na qualidade das principais culturas básicas e de alto valor agregado, incluindo grãos, soja, cebola e tomate — superando com eficácia as limitações ambientais e liberando o potencial de produtividade das culturas. **Validações extensivas em campo comprovaram que nossas soluções podem alcançar aumentos de produtividade superiores a 30%, ao mesmo tempo que melhoram a qualidade da colheita.**
Na última década, as ferramentas tradicionais de proteção de cultivos — como inseticidas, fungicidas e herbicidas — atingiram um ponto de saturação, limitando sua capacidade de gerar valor incremental. Em resposta, evoluímos estrategicamente, passando de soluções pontuais para problemas isolados nas culturas a soluções completas e sistemáticas para o cuidado com as plantas. Em vez de substituir a proteção convencional de cultivos, aprimoramos seus métodos por meio de programas integrados que combinam reguladores de crescimento vegetal (RCV) e estratégias de nutrição personalizadas. Ao alinhar as intervenções com estágios-chave de desenvolvimento — como floração, frutificação e maturação — possibilitamos uma regulação precisa do crescimento, otimizamos a eficiência dos recursos e proporcionamos melhorias sustentáveis tanto na produtividade quanto na qualidade das culturas. Esse modelo integrado representa um caminho transformador para a agricultura moderna.
Zhu Xianding (David Zhu)
Fundador e Presidente
Grupo Iprochem
ABG: Que tendências você está observando no mercado e como está lidando com elas?
Zhu: O desenvolvimento verde e de baixo carbono tornou-se um padrão obrigatório, com biopesticidas e controle ecológico substituindo completamente os pesticidas tradicionais altamente tóxicos. As metas globais de redução das emissões de carbono e neutralidade de carbono, juntamente com regulamentações ambientais mais rigorosas em todo o mundo, bem como a implementação completa da política chinesa de "um produto, um registro", estabilizaram o volume total de uso de pesticidas químicos e aceleraram a eliminação gradual de pesticidas altamente tóxicos e com alto teor de resíduos.
A taxa de cobertura de tecnologias verdes de proteção de plantas, como biopesticidas (incluindo Bacillus thuringiensis, Bacillus subtilis), insetos benéficos e armadilhas de feromônios, está aumentando rapidamente. A demanda de mercado está migrando de um modelo "dominado por produtos químicos" para um modelo "biológico + químico sinérgico", enquanto o desempenho de baixo carbono, ecologicamente correto e sustentável tornou-se o requisito fundamental para o acesso ao mercado de produtos.
Há também uma profunda integração da inteligência digital, transformando a proteção de plantas de um "controle baseado na experiência" para um "controle preciso orientado por dados". Inteligência artificial, internet das coisas, navegação Beidou e tecnologias de drones estão penetrando completamente o setor de proteção de plantas. Drones para proteção de plantas equipados com sensores multiespectrais permitem a identificação precisa de pragas e a aplicação de pesticidas em taxa variável. Sensores de campo monitoram a temperatura, a umidade e as condições do solo em tempo real, trabalhando com modelos de IA para fornecer alertas precoces de pragas e doenças. Métodos de aplicação convencionais obsoletos serão rapidamente eliminados.
Por fim, há uma intensificação da concorrência global, com a tecnologia e a capacidade de conformidade em toda a cadeia produtiva sendo essenciais para a sobrevivência. Em um contexto de crise global de segurança alimentar, os países estão impondo requisitos cada vez mais rigorosos para o registro de produtos fitossanitários, padrões de qualidade e sistemas de rastreabilidade.
Entretanto, as empresas agroquímicas chinesas estão acelerando sua globalização, o que leva a uma forte concorrência entre gigantes internacionais e empresas locais. Empresas puramente comerciais e de baixa tecnologia estão sendo gradualmente eliminadas devido à falta de capacidade de registro, produção e serviços técnicos. Somente empresas com vantagens em toda a cadeia produtiva, abrangendo P&D, produção, registro global e serviços técnicos, e capazes de se adaptar às políticas e normas técnicas de diferentes países, podem conquistar espaço na competição global.
PONTAS
Focar nas duas vertentes tecnológicas de “Verde + Inteligente” e construir um sistema de inovação tecnológica completo. Aumentar o investimento em P&D em biopesticidas, inoculantes microbianos, novos reguladores de crescimento vegetal e pesticidas químicos de baixa toxicidade. Cooperar com universidades e institutos de pesquisa para superar os gargalos técnicos na produção em larga escala e na estabilidade dos biopesticidas.
Implante tecnologias digitais, incluindo identificação de pragas com inteligência artificial e aplicação precisa de pesticidas. Combine equipamentos inteligentes com produtos e serviços para fornecer aos produtores soluções completas que abrangem "monitoramento de precisão + prescrições inteligentes + aplicação científica + avaliação de eficácia". Transforme-se de um fornecedor de produto único em um provedor de serviços de tecnologia para saúde de cultivos, a fim de aumentar o valor agregado e a competitividade.
Desenvolver capacidades de “conformidade global + cadeia produtiva completa” para criar uma vantagem competitiva na globalização. Fortalecer a estrutura de conformidade global: Realizar pesquisas aprofundadas sobre o registro de pesticidas, políticas ambientais e tarifárias em diversos países com antecedência. Estabelecer uma equipe global dedicada ao registro e agilizar o registro de produtos para os principais mercados. Construir um sistema operacional global com foco em “conformidade em primeiro lugar, qualidade acima de tudo” para superar barreiras comerciais e técnicas.
Otimizar o layout de toda a cadeia produtiva do setor, abandonar o modelo de lucro por segmento único e integrar recursos em P&D, produção, testes, comércio e serviços técnicos.
ABG: Como você transformou desafios em oportunidades ao longo da sua carreira? Como você utiliza a tecnologia na sua empresa?
Zhu: A tecnologia tem sido o principal motor que permitiu à IPROCHEM crescer de uma simples empresa comercial para um grupo agroquímico com cadeia de valor completa nas últimas duas décadas, especialmente na última década. Sempre nos pautamos pela filosofia de desenvolvimento de “Construir uma base sólida com tecnologia, romper barreiras por meio da inovação”.”
1. Construir um sistema de P&D tecnológico de cadeia completa para fortalecer a competitividade central.
Desde a sua criação, a IPROCHEM tem plena consciência de que, sem tecnologias independentes, uma empresa só pode permanecer na base da cadeia industrial.
Em 2011, estabelecemos uma joint venture com a DVA para criar o Centro de Testes e Tecnologia IPRO-DVA de Xangai, estabelecendo uma plataforma de P&D e testes de classe mundial com dupla certificação CNAS/CMA. Equipado com tecnologia de ponta, seu centro possui capacidade de teste para mais de 200 pesticidas e cinco categorias principais de fertilizantes, garantindo que os produtos estejam em conformidade com padrões internacionais como CIPAC e FAO. Isso estabeleceu uma base sólida para o nosso controle de qualidade.
Em 2015, fundamos a IPROCHEM ENVIRONMENTAL TECHNOLOGY CO., LTD. Aproveitando os pontos fortes das universidades, dedicamo-nos a tecnologias como tratamento microbiano, concentração e purificação de TK e recuperação de sais residuais. Essas tecnologias não apenas abordam os principais problemas ambientais na produção de agroquímicos, mas também se estendem à remediação do solo e ao tratamento de águas negras e odoríferas, formando uma linha de tecnologia dupla de “Agroquímicos + Proteção Ambiental” que atingiu um nível avançado na China.
Em 2023, nossa base de produção de 10 hectares na província de Hubei entrou oficialmente em operação. Adotando linhas de produção totalmente automatizadas e integradas com tecnologias avançadas de síntese e formulação, ela se concentra na pesquisa e desenvolvimento e na produção de materiais técnicos essenciais, como clorantraniliprole e dinotefuran. Isso possibilitou um ciclo tecnológico fechado, da pesquisa e desenvolvimento à produção, transformando a IPROCHEM de uma empresa comercial em uma fabricante.
2. Potencializar produtos e serviços com tecnologia para criar vantagens diferenciadas.
No que diz respeito aos produtos, focamos em tecnologias de saúde vegetal e desenvolvemos e promovemos a série “Kangleshou” de produtos para aumento de produtividade. Ao regular os mecanismos de crescimento das culturas, alcançamos maiores rendimentos e melhor qualidade. Esta série foi replicada na China em mercados internacionais e será vigorosamente promovida este ano, permitindo que as tecnologias chinesas de proteção de plantas sejam implementadas com eficiência em todo o mundo.
Ao longo da última década, a indústria agroquímica enfrentou múltiplos desafios, incluindo o aumento das barreiras comerciais internacionais, políticas ambientais mais rigorosas, mercados em retração para pesticidas tradicionais e a crise global de segurança alimentar. Tomamos a iniciativa de superar cada uma dessas crises:
1. Respondendo às fricções comerciais: Globalizando com tecnologia para construir barreiras globais
Na última década, o protecionismo no comércio internacional aumentou, com o agravamento das tarifas e das barreiras de registro. Abandonamos o modelo tradicional de "alto volume a preços baixos" e inovamos com tecnologia independente e registro global. Aumentamos o investimento em registros no exterior e obtivemos certificados de registro de produtos em mais de 50 países; desenvolvemos produtos personalizados, adaptados ao clima, às pragas e às características das doenças de diferentes regiões. Esses esforços permitiram que os produtos da IPROCHEM superassem barreiras e conquistassem uma posição sólida em mais de 100 países em todo o mundo.
2. Respondendo à concorrência de mercado: Inovação tecnológica para abrir espaço adicional
O mercado tradicional de pesticidas sofre com a homogeneização severa e margens de lucro reduzidas. Já tomamos medidas antecipadas em setores de tecnologias emergentes, como reguladores de crescimento vegetal e fertilizantes microbianos.
Aproveitando a experiência de equipes de pesquisa universitárias, desenvolvemos o novo regulador de crescimento vegetal da série Kangleshou. Ao mesmo tempo, integramos IA à proteção de plantas para explorar a aplicação precisa de pesticidas e sistemas inteligentes de alerta precoce para pragas e doenças, mudando o foco da "venda de produtos" para a "venda de soluções técnicas" e criando um mercado de oceano azul a partir da competição de oceano vermelho.
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