Em busca da excelência: a Anasac vislumbra um futuro sustentável.
9 de setembro de 2026 Anasac's A sede da empresa em Santiago, no Chile, está situada entre a Cordilheira dos Andes e o Oceano Pacífico. O ambiente ao redor serve como uma das muitas inspirações para seu foco em sustentabilidade.
“Enxergamos a sustentabilidade como um fator impulsionador da inovação, da criação de valor para o cliente e da competitividade a longo prazo”, afirma Bernardita Contesse Bamon, Diretora de Sustentabilidade da Anasac Chile.
Essa mentalidade se reflete nas estratégias da empresa.
- Integração da sustentabilidade na oferta comercial. A Anasac criou uma oferta unificada de sustentabilidade, em vez de tratar a sustentabilidade como uma função isolada.
- Criação de incentivos econômicos para acelerar a adoção. A Anasac fez uma parceria com a empresa americana ARVA para criar o programa “Activa tu carBONO”, por meio do qual os agricultores recebem compensação financeira pela implementação de práticas agrícolas sustentáveis.
- Solucionando desafios de sustentabilidade operacional. Por meio da promoção de iniciativas como a Agrorecicla, a Anasac oferece soluções para a recuperação e reciclagem de plásticos.
- Investimento na sensibilização e no desenvolvimento de capacidades. Internamente, a Anasac desenvolveu treinamentos em sustentabilidade por meio da Universidade Anasac e, externamente, criou um seminário anual sobre sustentabilidade.
- Promoção do valor da sustentabilidade social. O programa "Incubadora Socioprodutiva" da Anasac ajuda a capacitar e apoiar pequenos agricultores mapuches em sua transição para empreendimentos agrícolas competitivos.
As métricas
A Anasac também monitora métricas ambientais importantes em suas instalações e operações de produção, como suas pegadas de carbono, água e energia, e o desempenho da gestão de resíduos, incluindo a recuperação e valorização de materiais gerados nas fábricas.
“Esses indicadores nos permitem monitorar a eficiência dos recursos, identificar oportunidades de melhoria e garantir que a sustentabilidade esteja integrada às nossas operações diárias”, afirma a Contesse Bamon.
Olhando para o futuro, a Anasac também planeja implementar a metodologia de Retorno sobre o Investimento em Sustentabilidade (ROI), quantificando o valor financeiro gerado pelas iniciativas de sustentabilidade.
“Queremos entender não apenas como reduzimos os impactos ambientais, mas também como nossas ações criam valor para os produtores, clientes, comunidades e para a própria empresa”, afirma Contesse Bamon. “As métricas de sustentabilidade mais significativas são aquelas que demonstram progresso tanto no desempenho ambiental quanto na resiliência dos negócios, porque a sustentabilidade a longo prazo exige ambos.”
Engajando os produtores
Para incentivar os produtores a adotarem práticas sustentáveis, a Anasac enfatiza que sustentabilidade e produtividade não devem ser vistas como objetivos conflitantes.
“Os agricultores só adotarão práticas mais sustentáveis se essas práticas também os ajudarem a manter a produtividade, a rentabilidade e a competitividade”, afirma Contesse Bamon.
Para isso, a Anasac ampliou seu acesso a tecnologias como o Sistema de Monitoramento de Pragas e implementou sua Plataforma Climática, que oferece previsões de alta resolução, modelos preditivos, sistemas de alerta precoce e recomendações agronômicas. A empresa também fundou a Anasac Digital Solutions, que promove uma agricultura mais produtiva e sustentável.
“Dessa forma, a tecnologia contribui para melhorar a produtividade e a qualidade das colheitas, reduzir custos e minimizar os impactos ambientais”, afirma Contesse Bamon.
Daniel Traverso, Gerente Geral da Anasac International Corp., acrescenta que entender os desafios dos produtores e como determinados produtos podem ajudá-los é fundamental.
“Não ofereça o portfólio que você quer vender”, diz Traverso. “Em vez disso, desenvolva e venda o portfólio que o agricultor precisa.”
Pontos a considerar
Se a sua empresa planeja expandir seus esforços em sustentabilidade, considere os cinco pontos a seguir:
- Comece pelos desafios dos produtores. Desenvolva iniciativas de sustentabilidade em torno de necessidades operacionais reais.
- Tornar a sustentabilidade economicamente atrativa. Utilize incentivos financeiros, programas de carbono, descontos ou outros modelos de compartilhamento de valor para incentivar práticas sustentáveis.
- Resolver problemas práticos de sustentabilidade. Olhe além dos produtos e considere os serviços que abordam os desafios operacionais.
- Desenvolver conhecimento e habilidades. Invista em treinamento para funcionários, produtores e outras partes interessadas.
- Incluir a sustentabilidade social na estratégia. Considere como o programa pode criar oportunidades econômicas mais amplas, além de benefícios ambientais.
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