作物保护的 10 大颠覆性趋势
2019年十一月26日 我们今天所知道的作物保护是借来的时间。技术、农艺和社会变革正在重塑未来五年整个价值链的企业面貌——制造商、配方设计师、贸易公司、进出口公司、分销商和零售商。每个企业都容易受到更广泛的干扰。这 精密应用亚洲会议 11 月 5 日至 7 日在曼谷举行的会议概述了由于复合压力，作物投入和价值链在不久的将来可能会发生怎样的变化。
以下是分享的众多见解中的一些 那次会议 关于对作物投入品需求的干扰：
- 在世界上几乎每个国家，农民都在老龄化，劳动力很难找到，农场也在整合。这三个因素将促使人们迅速采用技术来管理农场运营。在农民平均年龄为 67 岁且很难找到农场工人的日本，约有 80% 的水稻喷雾应用是由无人机提供的。新兴经济体将面临类似的困境，但这种情况会发生得更快，因为技术更容易获得。无人机和其他新的应用方法更有效、更高效，并且需要优化配方。
- 技术进步将使亚洲农民跨越 100 多年的机械化和其他技术来提高产量。拖拉机共享平台、无人机共享网站和其他受 Uber 启发的初创公司将为农学家和农民提供前所未有的尖端技术，最终为小农户和大型种植园等提供农场决策支持。数字农业平台由智能手机和负担得起的连接性切实可行地驱动。改进的农艺支持和更好的机械化将为季节性杀菌剂应用提供更多指导。
- 人工智能、高级图像和传感器技术将推动农场决策，从而优化农作物保护和化肥产品的可变速率应用。绿对绿杂草识别系统（Blue River、Bilberry、WeedIt）可以为除草剂提供实时点喷。 The largest pesticide sector could see an 80% decline in overall volumes when selective spraying becomes mainstream.尽管这些系统中有许多依靠拖拉机和其他机械来承载技术，但这些系统很快就会在无人机中实现商业化（精密.AI，萨斯喀彻温省），这将使该技术在世界各地发展中经济体的多变地形上应用于更多作物。
- 垂直农业将显着减少水、农药和化肥的投入量。各种室内农业都适合更集成的自动化和机器人技术，包括机械除草。室内农业的效率比传统农业高出几倍（一些初创公司声称产量高出 390 倍），因为它能够产生多个种植周期并优化生产技术。垂直农场的规模可能不足以独自养活世界，但它们将生产足够的食物来影响传统农场的需求。
- 消费者需求：植物性和清洁肉类催生了一种新的饮食：弹性素食，这是一种以素食为主的饮食，允许适量吃肉。它是新的、时尚的、具有社会责任感的杂食动物。他们可能喜欢吃肉，但他们通过评估食物的生产方式、食物是否可持续、营养价值，并在可行时选择替代品，有意识地少吃肉。植物性肉类和实验室培育的肉类（清洁肉类）极大地减少了饲养牲畜所需的玉米和大豆的数量，以及此清单上的其他干扰，将逐步减少化学的整体使用。
- 可持续采购：消费者需求迫使商品经纪人和食品加工商以前所未有的方式监控和指导生产标准。对于油棕、咖啡、可可和其他种植园作物，负责任的采购和公平贸易倡议已变得司空见惯。对有机、非转基因和其他市场营销农产品和加工食品的需求将降低对农场无机产品的需求。
- Facebook 科学继续妖魔化传统农业和农业技术，包括转基因生物、杀虫剂、无机肥料的明智使用以及农场的其他土地和气候保护做法。从化学浸出到肥料流失，农业已经成为水域、空气和气候变化的替罪羊，并为全世界的化学恐惧症和反科学组织提供了肥沃的土壤。错误信息的困境将跟随社交媒体本身的困境。就我个人而言，我认为基于事实的信息或基于科学的话语不会很快渗透到社交媒体中。
- 产品禁令：在公共话语中情绪化错误信息盛行的环境中，民选官员可以通过禁止产品来回应大众的恐惧来迎合更多的民众。最新的例子是泰国，民选官员否决了科学界（监管机构、研究人员和行业研究），以通过禁止草甘膦、百草枯和毒死蜱获得普遍认可。德国、奥地利、阿联酋等国正在考虑全面禁止使用化学物质。斯里兰卡于 2014 年率先禁止使用草甘膦，以预防农业工人患上一种神秘的肾病，但由于作物大量减产，该国于 2018 年取消了该禁令。欧洲的内分泌干扰标准可能会在未来几年淘汰数十种化学物质。
- 转基因生物的偏见、肉类替代品和产品禁令给大豆和玉米的生产带来了巨大压力。这两种作物推动了全球 $618 亿作物保护市场中的 $150 亿（Kleffmann）。这些主要作物种植面积的中断可能会迅速影响化学品市场。以美国为例，受多种因素影响，今年大豆种植面积减少14%。预计美国农药市场将跟随6%-7%的跌价。
- 电子商务：直接面向消费者的采购计划将颠覆传统贸易公司，就像亚马逊颠覆零售店一样。只是时间问题，农业公司是自我颠覆还是允许外部影响者颠覆它。作物保护和零售领域的跨国公司已经在创建基于结果的采购模型，以保证作物产量，试图摆脱产品价格点，进入协作数字农学系统，从而最大限度地增加技术投资。这种商业模式的演变将比制造商、配方设计师和分销商更快、更深入地影响零售商，但最终整个价值链都会感受到压力。
要点： 整个产业链中的作物保护公司不再孤岛运作，融合技术影响着各个层面的农艺学和经济学。进取的公司正在顺应潮流并转型为数字农业公司，而长期参与者将需要制定跟风的战略。 事务性的 那些只靠价格和数量竞争的公司将被那些愿意为客户和渠道上下游其他公司的成功投资的公司所取代。
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