生物农药能否在作物保护中发挥重要作用？
15 三月 2016 
William Dunham 和 Mark Trimmer，市场研究公司 DunhamTrimmer LLC 的所有者
40年来，生物农药一直在农业大背景下耕耘，小有成就，不断改进，慢慢获得更广泛的认可。现在，经过几十年的幕后工作，生物农药似乎已准备好加速这种增长，成为植物保护领域的主要参与者。
市场研究公司 DunhamTrimmer LLC 的所有者 William Dunham 和 Mark Trimmer 表示，全球生物农药市场是作物保护市场中增长最快的部分，复合年增长率是传统化学产品的两倍。
全球生物农药市场，包括微生物产品、信息素产品和植物植物提取物，在制造商层面，预计去年将突破 $23 亿大关，到 2020 年可能达到 $4 亿以上。透明度市场研究。
“过去四十年，微生物业务增长了 30 倍，”CPL Business Consultants 联合创始人兼董事长史蒂夫·利桑斯基 (Steve Lisansky) 说。 “在一段时间内，这是一个不错的增长率。这表明越来越有可能以合理的成本制造它们、配制和交付它们并获得有效的作物保护。”
谈论生物农药可能有点挑战性，因为不同的实体对许多类别的定义不同。两种主要的生物农药类别是生物化学品和微生物。生化范畴包括化学信息素、植物提取物、矿物质、植物生长调节剂 (PGR) 和有机酸。微生物类别包括细菌、真菌、原生动物、病毒和酵母。有些报道将 PGR 归为一类，有些则将生物刺激素归为生物农药而不是植物保健品，因为它们具有生物杀虫作用。
几十年来，Certis Europe 一直在研究和开发生物农药产品，荷兰作物经理 Dennis Eekhoff 说。
即使在 12 年前他开始在 Certis Europe 工作时，“市场还没有为绿色产品做好准备。有很多广谱化学产品，”他说。
那时，没有人叫嚣要绿色产品。十几年后，态度发生了巨大变化。 Eekhoff 说，超市、消费者和广谱化学品供应的减少帮助推动了绿色产品的增长。
推动这种增长的其他因素包括政府政策、农民希望使用更少的传统化学农药，以及监管机构希望批准更少的农药。
“这种分析的唯一问题是，它与你 40 年前左右所做的分析是一样的，”Lisansky 说。
业界注意到
对生物农药态度的转变引起了跨国公司的兴趣，其领导者纷纷投资或收购生物农药公司和技术。 2012 年，拜耳作物科学收购了 AgraQuest。同年，巴斯夫收购了 Becker Underwood。 Monsanto 和 Novozymes 于 2014 年创建了 BioAg 联盟。Syngenta 和 AgBiome 去年底宣布了一项研究合作伙伴关系。
Brandt 国际业务总监 Ramon Georgis 博士说，随着这些传统公司认识到生物农药在 IPM 和抗药性管理计划中的价值，整合将继续进行。这些公司领导知道，同时提供传统和生物农药产品可以提高利润和效率。要求零残留的出口市场也推动了并购。
Georgis 说，在生物农药的两个主要类别中，该行业更加关注生物化学品而不是微生物。
“在过去的三到四年里，美国和国外开发和定位的生化产品比微生物和植物遗传资源还多，”他说。与与微生物相关的发酵过程相比，生物化学品往往具有更宽的保质期，在田间持续时间更长，并且往往更容易制造。
PGRs 显示出缓慢稳定的增长。 Georgis 说，PGRs 增长缓慢的原因之一是人们对开发和销售生物刺激素的兴趣增加。在大多数国家，生物刺激素不需要注册并且更容易制造。
环游世界
生物农药最大的增长机会在亚洲和拉丁美洲，尤其是巴西，由于入侵性害虫棉铃虫的侵扰，巴西在 2014 年出现了 $1 亿的爆炸式增长，DunhamTrimmer 说。 “生物农药的另一个非常重要的未实现机会是行作物和谷物，它们有可能提供比我们迄今为止看到的更高的增长率。”
虽然生物农药增长迅速，但这些产品仍有一些挑战需要克服。
“仍然阻碍增长的主要障碍是影响生物产品的监管障碍的挑战，尤其是在美国以外的地区，”DunhamTrimmer 说。 “许多（但不是全部）国家为生物农药产品提供了简化的监管流程，承认它们对用户、环境和消费者的安全性。”
在一些国家，注册成本和流程与传统产品一样具有挑战性，或者这些国家的流程没有明确定义。
“我们看到欧洲正在发生变化的是监管，”Eekhoff 说。与过去几年相比，公司更难获得批准用于中耕作物的新传统化学品。 “欧洲的情况正在发生变化。他们想将绿色产品添加到他们的计划中。第一步是将（传统）化学品与绿色化学品混合，或将绿色化学品与（传统）化学品交替使用，以在作物的可持续性方面向前迈出一步。”
Georgis 说，除了监管障碍外，许多最终用户认为传统产品比传统产品更有效、更稳定。生物农药公司总是推荐他们的产品与 IPM 中的传统产品一起使用，
可持续方案。
还有其他担忧可能会延迟市场发挥其全部潜力。
克服挑战
“生物制品有时需要更多的管理，因为它们在生产、效力方面不如化学品稳健——作为生物制品，你必须真正控制过程、配方和保质期，”Lisansky 说。 “一个危险是，农化行业的思维模式和模式完全适合化学品。从历史上看，他们并不是很擅长管理生物事物。他们倾向于进入市场然后退出市场，因为他们不擅长小批量、难以销售的产品。”
Eekhoff 说，当谈到生物农药时，与活性成分同样重要的是配方，如果不是更重要的话。 “配方越好，疗效越好。”
Certis 在法国 (JAS) 设有一个研究站，专门研究生物农药配方，以便该公司更好地了解如何在该领域使用它们。目前，Certis Europe以生物农药为代表的业务略高于10%。目标是在五年内制造出 25%。
增长动力
生物农药市场涉及多个驱动因素。这些驱动因素可能会因实体在农业供应链中的位置而异。 DunhamTrimmer 分解了行业三个部分的驱动因素。
作物保护公司 （包括生物公司）
• 监管：显着降低在美国的开发成本和更短的注册时间
• 害虫抗性：生物农药在控制害虫抗性方面具有独特、复杂的作用模式。
• 投资组合管理工具：将生物农药与传统作物保护化学品相结合，对两种产品都有利。
出口市场/超市/消费者需求
• 生物农药在管理化学残留方面非常有用，这在新鲜市场水果和蔬菜中尤为重要。
种植者
• 残留物/出口——减少化学农药
残留物，能够满足多项进口标准和超市标准。
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