中国：新路径
2008年12月11日 自从 农用化学品国际 发布了关于中国的国别报告（“更清洁、更精简和更环保”，2007 年 6 月），我们讨论的许多关于中国不久的将来的预测现在都已成为现实。当时，该行业刚刚开始应对中国政府提出的更高的环境标准。甚至有人指出，如果中国制造业为了符合新标准而进行如此迅速而剧烈的调整，整个世界都会感受到原材料供应紧张的影响。
但是知道这并没有让我们为即将到来的事情做好准备。供应确实减少了，价格也相应地做出了反应。即使是利润率已降至微乎其微的极具竞争力的产品——草甘膦就是一个突出的例子——在世界不同地区的价值突然翻了一番、三倍或四倍。
部分价格上涨来自原材料价格上涨，部分来自需求增加，因为全球农作物价格上涨和种植面积扩大。生产草甘膦等高需求产品的公司当然不乏买家，导致中国和其他地方的许多公司认真考虑增加产量或投资以使其工厂符合该国的新标准并从中获利不断膨胀的农业化学市场。同时，也存在疑问：许多业内人士不确定中国政府出台新环保政策的动机。 2008 年初，FCI 拜访了孟买的一家印度供应商，讨论了对草甘膦的高需求。当被问及他是否认为这将是一个长期趋势时，他耸了耸肩说：“这可能是长期的。它也可能在8月25日左右结束。”
日期指的是2008年夏季奥运会，将于8月8日至24日在北京举行。他表示，之后就无从得知了。中国对清洁工业部门、改善环境和现代化生产基地的痴迷是否是为了在国际聚光灯下展现自己最好的一面？如果是这样，当全世界的目光都移开时会发生什么——严厉的政策会继续存在，还是世界上最大的制造中心会重新打开电源开关？
赛后
虽然全球关注可能是加速该国环境和工业改革的动力，但它并不是唯一的驱动力。中国希望其化学工业得到改善、实现现代化，并摆脱其作为低成本/低利润生产商的声誉。它的目标是与其他高质量的全球供应商相提并论，并且正在朝着这个方向迈出一大步。
在 3 月于上海举行的 CAC 会议上，赵秋月的 中国国家环境保护总局 (SEPA)，阐明了政府关注的主要原因。
“我们发现 27 个国家控制的湖泊和水库的水质存在问题，”她说。 “污水污染流入长江，检出300种农药。”
这促使 SEPA 采取行动。 “中国取消了出口退税，征收了环境税，并制定了用水规则，”她指出。 “2006年，饮用水水质方面的规定有35条。现在有超过60条规则。对于杀虫剂，规则从 10 条增加到 21 条。”
事实上，环境打击很可能会继续而不是退缩。 “废物处理仍然是工厂的一个大问题。我们需要更多的控制，”赵说。 “我们需要 GMP（良好生产规范）认证作为一项政策。我们需要科学的、具体的环境指标。我们需要限制有害物质，为各种情况的大公司和小公司制定相同的进出口标准。”
一扇门关上，一扇门打开
几位中国内部人士表示，希望迅速恢复正常营业的公司可能会发现他们的工厂永远关闭了。然而，由于价格居高不下，关键产品因需求增长而面临短缺，许多公司也相信，他们对现代化设施和改进环境技术的投资将带来绰绰有余的回报。
总部位于马来西亚的董事 Soh Kinn Yeow 肯索公司， 他说，他的公司在中国扩大生产基地的计划不受新规定的影响。事实上，Yeow 说，中国为成为一个更发达的行业所做的努力将长期推动留在游戏中的投入供应商。
“我们相信环境规则。我们的新工厂拥有废水处理和其他环保技术，”他说。 “中国正在创造一个环境，让负责任和有责任感的公司可以建设这个行业。”
虽然更严格的规定增加了运营成本，但它们也促进了致力于高质量生产的公司，Yeow 继续说道。 “我们相信在未来，只有对环境负责的公司才能生存。”
在中国开展业务的其他公司显然也认同这一理念：预计到明年，全国将完成至少 12 家新工厂或扩建和改建工厂，更多工厂处于早期建设阶段。
另一条大道
中国农化的未来也有可能开辟新的道路。除了改进生产之外，还有越来越大的雄心壮志，即改进产品和注册专业知识，并超越纯粹的原材料供应商。
美国环境保护署 (EPA) 的前 ICAMA 专家马光明博士总结了这种运动的机会，描述了他所说的中国的“尴尬”——草甘膦的情况。
“中国出口草甘膦技术，进口制剂——这两项都是世界第一，”马说。 “中国经常不能卖给美国，所以他们卖给美国公司，然后美国公司完成产品并以更高的价格出售。中国以低廉的价格生产产品，然后加价回购，”马云解释说，并补充说自己制造成品并不困难。
马云说，中国企业需要投资于直接进入美国和其他市场的能力。目前，中国公司通常只有 EPA 原产地注册，这更容易获得，但不允许他们直接在美国销售。相反，他们向拥有完整 EPA 注册的公司销售产品，由于中国制造商必须为这些公司的业务展开竞争，因此价值全部来自于成品的销售。
然而，马认为，未来，精明的中国公司将开始作为合作伙伴或自己获得 EPA 农药登记。
“一些公司对美国‘跟风’注册流程知之甚少，不愿意支付注册数据费，误解注册类型的差异，或者担心冒犯他们目前依赖的‘中间人’公司，”马说。
但通过专注于现代化和了解游戏规则，中国公司在美国和其他市场打造中国品牌的潜力是巨大的，马云认为，这可能指日可待。
随着中国的重塑已经在进行中，看到这一愿景实现也就不足为奇了。
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