El futuro rey del peaje
28 de junio de 2016 Estoy tomando el té con un animado David Zhou, que dice que tiene un plan que hacer Iprochem una de las tres principales empresas de fabricación de China durante los próximos 10 años.
“Las empresas de marketing ya tienen las marcas y la distribución. Es su fabricación lo que quiero, dijo Zhou. AgriBusiness Global, en su oficina de Shenzhen el año pasado. “Podremos producir los intermedios y la tecnología de inteligencia artificial para ellos a un costo menor con el plan que tenemos implementado. Seremos un fabricante para el mundo. Dentro de cinco años, los principales fabricantes estarán con nosotros ".
Zhou ha demostrado que tiene las habilidades para este tipo de crecimiento agresivo. Como startup en 2005, Iprochem logró generar ingresos de $30 millones; el año pasado superó los $150 millones.
David Zhou se prepara para convertir a Iprochem en una de las tres principales empresas de fabricación en China durante los próximos 10 años.
“Hemos tenido un crecimiento excelente, pero tenemos que hacer más”, dice. "El beneficio en China es ser un productor y no una empresa comercial".
Zhou está en proceso de transformar su empresa comercial con la compra de 100 hectáreas en la provincia de Hubei que está amueblada en gran parte con fábricas obsoletas y almacenes antiguos. Gastó $30 millones el año pasado para renovar tres instalaciones para cumplir con las nuevas especificaciones gubernamentales para la contaminación, utilizando las licencias de fabricación existentes de las fábricas para crear más producción de agroquímicos. A medida que crece la demanda, continuará renovando o reconstruyendo las instalaciones para satisfacer las necesidades de sus clientes, algunos de los cuales están ayudando a financiar la primera fase del proyecto.
Pero no espere que Iprochem inunde el mercado con activos de gran volumen. Es posible que lleguen con el tiempo, pero por ahora planea capitalizar la nueva tecnología para producir IA e intermedios "sucios". Zhou dice que hay una oportunidad notable con triclopir a medida que se endurecen las regulaciones ambientales. La producción de 1 tonelada de triclopir da como resultado 70 toneladas de aguas residuales que deben tratarse. Y la contaminación por gases, que muchos fabricantes filtran al aire, también tiene sus límites en China. Metomilo, por ejemplo, ha sido objeto de escrutinio por los municipios de China, ya que su olor es un símbolo de las crecientes preocupaciones sobre la calidad del aire en todo el país.
Para minimizar y tratar los subproductos de la fabricación, Iprochem ha creado y patentado nuevos sistemas de fabricación que tratan y contienen tanto el desperdicio de agua como la contaminación por gas. Estos nuevos sistemas de tratamiento de la contaminación, que Zhou dice que comenzará a licenciar a otros fabricantes en la India, permitirán que su planta de fabricación produzca más volumen porque las fábricas no tendrán que detenerse para tratar la contaminación.
“Con el tiempo queremos producir 100 productos y podremos controlar los costos y crecer porque no hay razón para detener la producción para tratar o almacenar la contaminación”, dice Zhou. “Nos convertimos en la empresa comercial más grande de China en 10 años. En 10 más, queremos ser el mayor productor ”.
Iprochem podría beneficiarse de un menor costo de producción en Hubei. La mano de obra no solo cuesta aproximadamente la mitad del costo en comparación con la mano de obra en la costa este, sino que los nuevos requisitos técnicos exigen que los fabricantes de la costa este actualicen las instalaciones y, en muchos casos, se trasladen a parques industriales para cumplir con los nuevos estándares federales.
"Vamos a ganar los pedidos", dice Zhou. “En tres, cinco o diez años, nadie creerá que pasamos de ser una pequeña empresa comercial a donde estaremos entonces”.
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