En busca de la excelencia: Cómo Veganic está escalando para alcanzar el éxito
9 de septiembre de 2026 Desde su lanzamiento en marzo de 2024, Vegano ha trazado una impresionante trayectoria de crecimiento, expandiéndose por 15 países, superando los 3,7 millones de euros en ingresos durante sus primeros nueve meses y cerrando 2025 con un sorprendente aumento del 143% en el crecimiento financiero interanual.
Sin embargo, según Carlos Ledó Orriach, CEO y fundador de la empresa con sede en Valencia, España, la ambición de Veganic va más allá de la rápida expansión, ya que la compañía aspira a construir un negocio sólido centrado en biosoluciones y en el liderazgo de mercado a largo plazo.
“El crecimiento nunca debe ir en detrimento de la credibilidad”, afirma Ledó Orriach. “En la agricultura, la confianza se forja a lo largo de varias temporadas de cultivo, pero puede perderse muy rápidamente. Por eso, en Veganic ampliamos nuestras capacidades antes de expandir nuestra actividad comercial. Nuestras inversiones se han diseñado para dar respuesta a la demanda futura, manteniendo al mismo tiempo un rendimiento constante del producto”.”
Ledó Orriach afirma que el sur de Europa ha contribuido a la expansión de la empresa, funcionando como laboratorio técnico para el desarrollo y la validación de sus nuevos productos en hortalizas, cítricos, vides y árboles frutales. Latinoamérica ha proporcionado una plataforma para la expansión gracias a su diversidad agrícola, su potencial de mercado y su apertura a biosoluciones eficaces.
Él prevé que la próxima gran ola de crecimiento provendrá de Brasil y de determinados mercados estadounidenses, así como del sur de Asia y la región de Asia-Pacífico, a medida que los agricultores respondan a la degradación del suelo, la presión climática, los desafíos de la seguridad alimentaria, la necesidad de una mayor resistencia de los cultivos y un uso más eficiente de los insumos agrícolas.
Mientras tanto, la empresa ha conformado un equipo internacional con experiencia en biosoluciones, agronomía, regulación, operaciones y desarrollo de mercado, al tiempo que ha invertido en nuevas instalaciones de producción e innovación en Valencia, cuadruplicando así la capacidad de fabricación de la empresa.
Generar confianza
Para generar confianza ante un crecimiento rápido, Veganic combina la validación en laboratorio, invernadero y campo con la experiencia técnica local, la capacitación de socios y el contacto directo con los agricultores.
“No nos limitamos a suministrar productos: ayudamos a nuestros clientes a integrar las biosoluciones en programas reales de manejo de cultivos mediante el posicionamiento adecuado, los protocolos de aplicación y el conocimiento agronómico”, afirma Ledó Orriach. “Nuestro papel es traducir la ciencia biológica avanzada en protocolos fáciles de implementar, económicamente viables y adaptados a cada sistema de producción”.”
Antes de entrar o expandirse en un mercado, Veganic realiza ensayos en condiciones locales representativas y analiza el programa de gestión de cultivos existente de los agricultores.
Uno de estos productores es Isidoro Huesca Román, ingeniero agrónomo de Horti Inver SL en El Ejido, Almería, quien accedió a probar un nuevo producto fitosanitario en su cultivo de pepinos.
“En esta finca, hemos estado aplicando sistemáticamente el Plant Primer de Veganic al sistema de riego”, dice Huesca Román.
El ensayo abordó las plagas y las condiciones climáticas adversas. Huesca Román informó que el producto mejoró la estabilidad de sus plantas de pepino. Posteriormente, decidió ampliar su uso a otros cultivos.
“Los cultivos que se cultivan en Valencia, São Paulo, Almería, Maharashtra o el centro de México pueden enfrentarse a suelos, climas, plagas, prácticas agrícolas y normativas muy diferentes”, afirma Ledó Orriach. “Replicar el mismo protocolo en todas partes sin adaptarlo limitaría tanto la eficacia como el valor para el agricultor”.”
Puntos a considerar
Para las empresas que buscan crecer con éxito, Ledó Orriach sugiere estas cinco prácticas.
- Construye la infraestructura antes de necesitarla. Invierta desde el principio en sistemas, talento y capacidad operativa para que la empresa pueda respaldar el aumento de los ingresos sin sacrificar el rendimiento.
- Mantente enfocado en lo que mejor sabes hacer. Prioriza las iniciativas que fortalezcan tus capacidades principales, tu posición estratégica y tus objetivos a largo plazo, y aprende a decir no cuando una oportunidad desvíe recursos del negocio.
- Mantén a los clientes en el centro. La interacción directa con el cliente puede revelar problemas y oportunidades que los datos por sí solos podrían pasar por alto.
- Protejamos una cultura basada en la evidencia y el aprendizaje. Construir una cultura basada en el rigor científico, los resultados medibles y el aprendizaje continuo.
- Incorpore la economía del productor a la estrategia. Las empresas emergentes que vinculan la innovación biológica con el rendimiento agronómico, la productividad y la rentabilidad tienen mayores probabilidades de ser adoptadas y de lograr un crecimiento a largo plazo.
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