Actualización de COVID-19: China intenta reiniciarse esta semana, pero las economías globales parpadean porque la contención parece improbable
25 febrero 2020 Ahora, tres meses desde la primera supuesta propagación comunitaria de COVID-19 en Wuhan, China, y más de un mes desde que se promulgaron las cuarentenas iniciales, los gobiernos de todo el mundo están renunciando a la contención y se están preparando para la propagación de la comunidad global y la reacción económica que es casi inevitable en medio de una economía global que ya está en crisis.
Aquí hay un resumen de lo que sabemos hasta el 24 de febrero:
La propagación comunitaria se confirma en cuatro de las 12 principales economías del mundo: China, Japón, Italia y Corea del Sur, que aportan alrededor de 27% del PIB mundial. según el FMI. Se proyectaba que el crecimiento económico de Japón sería de un mísero 0,3% antes del virus.- La economía de Alemania había comenzado a tambalearse antes del coronavirus en un sector industrial débil, que incluye productos químicos. La cuarta economía más grande del mundo se había aferrado a una tasa de crecimiento de 1% durante los últimos trimestres, y los analistas aún no están preparados para predecir cómo afectará el coronavirus a la economía del país.
- El Fondo Monetario Internacional dijo a los líderes financieros mundiales en la reunión del G20 en Riad durante el fin de semana que el coronavirus es un riesgo real para la economía global y predijo que la epidemia reduciría 0.1% del crecimiento global. El crecimiento global estaba preparado para un repunte de crecimiento de 3.3% en comparación con 2.9% el año pasado.
- Se han reportado infecciones en cinco continentes, aunque solo existe un caso en África (Egipto), y Australia (22 casos) es el único país afectado en Oceanía.
- Aunque 99% de los casos (un total de 79,331 el 24 de febrero, Según la OMS) ocurren en China, los recientes brotes inesperados en Italia, Irán y Corea del Sur han preocupado a los funcionarios de salud de que la propagación global sea probable, y los gobiernos nacionales deben estar preparados para la transmisión comunitaria en otros lugares.
- Los mercados de valores se desplomaron el 24 de febrero ante la inminente realidad del impacto económico que superó el optimismo de los inversores que había apuntalado a los mercados durante los últimos dos meses. Índices principales en todo el mundo perdió entre 2% y 3.5%, emasculando gran parte de las ganancias del año.
- El economista jefe de Goldman Sachs en EE. UU., Jan Hatzius, cubrió el crecimiento de EE. UU. 0.2% el 24 de febrero con la implicación de que las interrupciones de la cadena de suministro como resultado de la producción detenida en China podrían persistir más allá del segundo trimestre. El gobierno de EE. UU. Ha iniciado conversaciones para asignar fondos de emergencia y de investigación para combatir el virus.
Qué significa para la protección de cultivos
Varias fuentes dentro y fuera de China dicen que la producción industrial de agroquímicos ha mantenido una capacidad de producción de aproximadamente 50% durante las vacaciones del Año Nuevo Chino, y la producción se ha mantenido constante. Los grandes productores a menudo mantienen un equipo reducido durante las vacaciones para que las empresas puedan satisfacer la demanda. Estos trabajadores que permanecieron en las fábricas de personal durante el Año Nuevo chino ya fueron puestos en cuarentena en las fábricas o cerca de ellas y han podido ocupar esas fábricas durante los últimos dos meses.
Sin embargo, aunque la producción ha avanzado con dificultad, los bienes no pueden llevarse al mercado porque los sistemas de transporte han sido paralizados por las cuarentenas que han prohibido el transporte de artículos no esenciales. Los inventarios se están acumulando en los puertos, los trabajadores tardan en regresar al trabajo en los puertos y las empresas de transporte debido a las cuarentenas obligatorias de 14 días antes de que puedan pasar la autorización médica, y la acumulación de mercancías que entran y salen de China significa que los productos no pueden pasar de los factores a puertos para embarque.
Esta dinámica en toda China ha detenido el suministro de materias primas a las fábricas para fabricar productos de grado técnico, y los productos de grado técnico no pueden viajar a las instalaciones de formulación. El resultado será que las inevitables interrupciones del suministro se volverán más significativas en el segundo trimestre, y muchas empresas se están preparando para que las interrupciones continúen durante gran parte de 2020.
"Las materias primas y / o productos terminados no se pueden enviar desde China, y esto significa que las empresas no pueden fabricar o distribuir los productos", dice el Dr. Piyatida (Tung) Pukclai, Desarrollo comercial, Knoell Tailandia “Incluso si China lograra exportar, los países de destino están poniendo estrictas cuarentenas a los materiales, lo que significa más retrasos en los ciclos de suministro”.
A corto plazo, los operadores al contado podrían manipular los precios para aprovechar las condiciones del mercado. Pero quedan más preguntas sobre el acceso a largo plazo en medio de una capacidad logística limitada y la posible escasez de suministro a finales de este año como resultado del efecto dominó de los paros de transporte. Los compradores más pequeños pueden tener problemas para obtener pedidos típicos.
"A largo plazo, los proveedores de China garantizarán el suministro a cuentas clave como las multinacionales como prioridad", dice David Li, Gerente Comercial de SPM Biosciences con sede en Beijing. "[El acceso] dependerá del porcentaje de negocio que un distribuidor global contribuya a las ventas de los proveedores chinos".
Otros analistas dicen que si bien los inventarios podrían ser suficientes para satisfacer las demandas de los contratos actuales, las interrupciones a más largo plazo podrían desencadenar fuerza mayor cláusulas para aislar a los proveedores de la incertidumbre futura. Eso podría tener un precio más alto para los compradores, incluso bajo contratos existentes.
“El contrato es una cosa, pero si uno quiere productos, debe pagar más. De lo contrario, los proveedores simplemente invocan el fuerza mayor Cláusula, y los compradores no obtienen bienes. Los productos van allí donde los precios y los retornos son más altos, naturalmente ”, dice. CS Liew, Presidente de Pacific AgriScience. “Los productos producidos durante el período del Año Nuevo chino no pueden tener el mismo precio que antes del CNY. El costo de producción sería mayor en vista de la necesidad de pagar más a los trabajadores por trabajar durante el período de vacaciones. Y, con la escasez actual que surge de los retrasos en la reanudación de la producción, no hay forma de que el precio no aumente: la economía de la producción dicta un aumento y, de manera oportunista, también debe aumentar ".
Aunque China ha mostrado casi una semana de menos casos, la propagación inesperada en otros países podría complicar aún más la logística y obstaculizar aún más la confianza en un sistema económico mundial que continúa desglobalizándose en medio de tensiones comerciales, populismo y amenazas de enfermedades, que a diferencia de los gobiernos nacionales, no observan fronteras.
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