Más grande que COVID-19: tres cosas que afectan la agricultura mundial

El coronavirus es una sombra que acecha sobre cada persona y lugar del planeta. COVID-19 podría haber unificado al mundo en la lucha contra las enfermedades, la pobreza y los resultados de salud. En cambio, enardeció y dividió aún más a la gente en sus propios países y a través de las fronteras, exacerbando las perturbaciones existentes.

Pero a pesar de su prevalencia y omnipresencia en todo lo que hacemos en nuestra vida personal y profesional, no es la disrupción más perjudicial para la agricultura en 2020.

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Comercio y aranceles: La destrucción del comercio en 2020 ha provocado una inquietante incertidumbre sobre la demanda de productos agrícolas, equipos e insumos agrícolas en todo el mundo. Los volúmenes comerciales globales año tras año cayeron 18.5% en el segundo trimestre de 2020 luego de una disminución de 3% en el primer trimestre, según la Organización Mundial del Comercio. Se espera que las caídas de todo el año ronden el 13%, según la OMC, el FMI y otras organizaciones líderes.

Pero los factores subyacentes que impulsaron la caída del comercio se estaban filtrando antes de la pandemia. El comercio ya se estaba desacelerando debido a la escalada de las tensiones políticas, el menor crecimiento económico y la guerra comercial de 2018 que comenzó con una serie de acciones políticas unilaterales de Estados Unidos contra China y otros socios comerciales. Si bien varios países afectados presentaron quejas ante la OMC, muchos tomaron represalias con aranceles sobre un total de 8.073 productos que cubren $127 mil millones de exportaciones estadounidenses anuales, de las cuales los productos agrícolas se vieron afectados de manera desproporcionada. De manera similar, las exportaciones de China experimentaron una caída de 14.5% a los principales destinos impulsadas por un menor consumo de EE. UU. Los aranceles, por supuesto, son la mayor barrera al libre comercio.

Tenga en cuenta que la pandemia podría estar intensificando las tendencias en curso, como la búsqueda de las naciones para ser menos dependientes de las importaciones para la seguridad alimentaria y la energía, y parece que los paradigmas del comercio mundial se están restableciendo en un nuevo orden mundial que tardará años en evolucionar y asentarse.

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Dinámica de la oferta y la demanda: No hay nada nuevo aquí, excepto la constante erosión de los precios de los principales productos químicos de protección de cultivos debido al exceso de oferta de los fabricantes posteriores a la patente. Simplemente, la capacidad y la producción globales están desequilibradas con la demanda. Este ha sido un problema generalizado durante la mayor parte de la última década, y este exceso de oferta se manifestó en 2019 con canales de suministro llenos hasta el borde con inventario barato. Esta es la razón principal por la que la producción agrícola no se interrumpió en 2020.

Los precios han seguido cayendo durante gran parte de 2020 a medida que las economías manufactureras incentivan la producción y las exportaciones para inyectar vitalidad a los PIB nacionales en apuros a raíz de la pandemia. Los precios están en mínimos históricos y los inventarios están en máximos históricos con una demanda incierta a medida que las naciones productoras recalibran los sistemas de producción de alimentos para responder a la demanda cambiante de los consumidores, las presiones comerciales, los desafíos regulatorios y las prioridades nacionales para reiniciar las economías en crisis.

Consolidación en todos los niveles: Se acerca un ajuste de cuentas para los fabricantes, las empresas de importación / exportación, los agricultores y otros en la cadena de suministro. Las empresas fracasan durante las recesiones y también caerán en esta. Más de 225,000 empresas quebraron solo en los EE. UU. Entre 2008 y 2010, lideradas por destacadas instituciones financieras y de seguros. Pero no fueron los únicos: las editoriales, las empresas de servicios públicos, las empresas químicas y los agricultores grandes y pequeños se vieron obligados a cerrar porque estaban sobrepalancados.

El mismo escenario se está desarrollando hoy, ya que la liquidez se vuelve primordial para capear la tormenta. La primera víctima notable llegó a los titulares en septiembre cuando TerrAvion, líder del mercado en gestión de imágenes y datos, solicitó protección por bancarrota del Capítulo 11 y cesó todas las operaciones.

La buena noticia: la disrupción brinda oportunidades, y la actividad de fusiones y adquisiciones podría aumentar a medida que las empresas con problemas de liquidez descarguen activos para continuar sus operaciones o pagar a los financieros.

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