Networking e insights do setor ganham destaque na AgriBusiness Global Trade Summit em Las Vegas.
Em 6 de agosto de 2026, tendo como pano de fundo o calor escaldante do verão de Las Vegas, mais de 700 Cúpula Comercial AgriBusiness Global™ No segundo dia, os participantes se reuniram para criar conexões, explorar tendências do setor e fechar negócios.
O segundo dia da Cúpula Comercial começou com Agronegócio Global Ao Vivo! transmitindo do espaço de exposição em Página do ABG no LinkedIn.
Agronegócio Global A editora Sarah Webb iniciou as entrevistas com Dewey Du, Gerente Geral, Beijing Multigrass Bioscience Co., Ltd., que discutiu como construir a confiança dos produtores e as tendências de gestão integrada. Em seguida, Webb entrevistou Sarah Reiter, vice-presidente sênior de Desenvolvimento de Negócios, BioConsórcios, sobre processos de descoberta microbiana e aprimoramento da consistência na área.
Em duas entrevistas separadas, a editora do ABG Group, Renee Targos, conversou com Chad Johansen, diretor comercial da [nome da empresa/organização]. ISKY Chemicals Co., Ltd., e Kumaraswamy Ravindranathan Krishnaraj, fundador e CEO, Kriya Biosys.
Guias globais por região: mesas redondas sobre estratégias para os principais mercados agrícolas.
Durante uma mesa redonda interativa, os seguintes especialistas se concentraram em como os varejistas agrícolas dos EUA estão reformulando as estratégias de aquisição em meio à dinâmica comercial em constante mudança com a China:
- Terry Kippley, Presidente e CEO Conselho de Produtores e Distribuidores de Agrotecnologia (CPDA)
- Casey Daniel, Diretor de Estratégia e Fornecimento para a América do Norte, Nutrientes
- Jeff Pritchard, CEO, Grupo agrícola WestLink
- Stacy Doonan, Diretora de Marcas OMNI, Helena Agri-Empresas
- Craig White, Diretor de Estratégia de Fornecedores e Manufatura da Innvictis, Innvictis
“Trata-se realmente de descobrir a diversificação e o fornecimento duplo, e de voltar a ser integrados, trabalhando com parceiros da China, dos EUA e da Índia, e gerenciando o ambiente atual com tarifas”, disse White. “Essa é uma parte importante da estratégia de fornecimento que precisamos ter como uma grande rede de distribuição no varejo nos EUA.”
Pritchard acrescentou que os intervenientes do setor têm de trabalhar em conjunto face aos desafios atuais.
“Temos uma economia agrícola difícil, o que está afetando algumas decisões importantes de aquisição”, disse Pritchard. “Estamos todos juntos nesse negócio, seja você da Índia, da China ou dos EUA.”
Perspectivas da Proteção de Cultivos: O que está mudando, o que está se mantendo e o que vem por aí.
Derek Oliphant, Diretor de Proteção de Cultivos, em AgbioInvestidor, forneceu uma perspectiva global para a indústria de proteção de cultivos, examinando as condições atuais do mercado e as forças que provavelmente moldarão o setor nos próximos anos.
Embora tenha mencionado que o mercado enfrenta pressão contínua devido à fragilidade da economia agrícola, aos baixos preços das commodities, aos altos custos de insumos e às perturbações geopolíticas, Oliphant também destacou diversas oportunidades de crescimento, particularmente no setor de produtos biológicos.
À medida que o setor evolui, acrescentou ele, as empresas com melhor desempenho serão aquelas que se adaptarem por meio da inovação, da adoção de tecnologia e de soluções que melhorem a produtividade, a sustentabilidade e a resiliência dos produtores.
Reformulação da regulamentação: as forças que estão remodelando o acesso ao mercado global.
Durante sua apresentação, Alexandre Quesada, CEO da Toxina Inteligente, examinou as cinco forças estratégicas que devem remodelar a indústria de proteção de cultivos na América Latina em 2026-2027: mudanças regulatórias, pressões geopolíticas comerciais, resiliência da cadeia de suprimentos, inovação biológica e tecnologias de precisão impulsionadas por IA.
Com foco no Brasil, Argentina, Chile, Equador e México, ele enfatizou que as empresas não podem mais confiar em uma estratégia regional única e devem, em vez disso, adaptar os planos de acesso ao mercado e de regulamentação às necessidades específicas de cada país.
“Os portfólios de produtos devem ser concebidos considerando tanto o risco de fornecimento quanto o acesso ao mercado”, disse Quesada. “O fornecimento não pode ser dissociado das vendas. Cada decisão de fornecimento deve ser avaliada em relação aos riscos do mercado de destino final.”
Tarifas e Guerras Comerciais: Os Custos Ocultos que Estão Remodelando as Cadeias de Abastecimento Agrícola
Jim DeLisi, Chefe de Fanwood Química, Ele focou em como as políticas comerciais dos EUA, em rápida mudança, estão remodelando a indústria de agroquímicos. Descreveu a expansão contínua de tarifas, as disposições sobre trabalho forçado e outras medidas comerciais, enfatizando que os importadores devem se preparar para custos mais altos, usar o armazenamento alfandegado estrategicamente e buscar reembolsos de tarifas IEEPA pagas anteriormente.
Ele também abordou iniciativas comerciais entre os EUA e a China, possíveis sanções contra a Rússia, casos de dumping envolvendo glifosato e outras tendências importantes do setor agroquímico.
DeLisi enfatizou que, com a persistência da incerteza, as empresas devem esperar volatilidade contínua na política comercial e ser proativas na gestão da conformidade, do fornecimento e da exposição a tarifas.