El caos brinda oportunidades en la industria mundial de insumos agrícolas
15 de octubre de 2019 Caos. Parece que la incertidumbre y la confusión son el nuevo status quo.
China ha estado tomando medidas enérgicas contra los fabricantes de productos químicos durante algunos años. Agregue a eso las tarifas y el Guerra comercial entre Estados Unidos y China y un desorden total en el Reino Unido mientras trabaja en cómo salir de la Unión Europea. Agregue sus problemas cotidianos y ordinarios: un entorno regulatorio en constante cambio, innovaciones en la cadena de suministro, interrupciones climáticas extremas, agricultura de precisión, blockchain, y la lista continúa.
Vivimos tiempos de evolución en la industria de insumos agrícolas.
Acepta el cambio
Después de décadas de hablar con líderes empresariales, he aprendido algunas verdades universales:
- Existe una diferencia entre dirigir una empresa y gestionarla. Cuando las cosas van bien, administrar un negocio es más fácil. Es cuando surgen los desafíos que la gestión se vuelve importante, lo que lleva al equipo en tiempos difíciles. Ciertamente, parece que estamos atravesando tiempos difíciles. Entre las preocupaciones de la cadena de suministro, una guerra comercial entre Estados Unidos y China y una variedad de otros males comerciales, ahora es el momento en que los buenos líderes empresariales darán un paso adelante y liderarán sus operaciones.
- El cambio trae oportunidades. Las empresas exitosas resuelven problemas. Los productores deben lidiar con las plagas. Los fabricantes desarrollan soluciones; los distribuidores se aseguran de que los agricultores tengan lo que necesitan cuando lo necesitan. El éxito también puede venir en forma de nuevos métodos comerciales. Se les llama disruptores o innovadores. De cualquier manera, están encontrando nuevas formas de mejorar la vida de sus clientes.
- El liderazgo no se trata del título. El hecho de que la tarjeta de presentación tenga CEO después del nombre no significa que el ejecutivo sea el que los empleados respetan.
Los estudios han demostrado que la mayoría de las personas no dejan sus trabajos por más dinero. Se van porque no están contentos con su jefe. Un gerente que no aprecia a las personas que supervisa no será muy eficaz.
Piensa diferente
Apple, el inventor del iPhone, una vez usó esa frase como eslogan. Pensar de manera diferente es lo que llevó al primer teléfono inteligente, un dispositivo que desde entonces ha cambiado la forma en que vivimos, trabajamos y jugamos.
Pensar de manera diferente no es fácil. Requiere la voluntad de estar abierto a nuevas ideas y nuevas formas de hacer negocios, y eso puede resultar incómodo.
En esencia, eso es lo que escribió el escritor principal Jackie Pucci en este artículo sobre el mercado indio de agroquímicos. Si la industria de insumos agrícolas va a prosperar, si India va a acumular participación de mercado, si la cadena de suministro se vuelve más segura, si vamos a seguir encontrando mejores formas de alimentar al mundo, entonces debe ser así. un esfuerzo de equipo.
Como escribe Jackie: "Quizás el objetivo debería ser, si aún no lo está, que toda la industria se fortalezca, generando confianza, comunicándose mejor de arriba a abajo y volviéndose más colaborativo y menos orientado a las transacciones".
Esto requiere el compromiso de todos los actores de la industria de insumos agrícolas. No será fácil. Los trabajadores que han pasado sus carreras compitiendo necesitarán adquirir una nueva mentalidad. La inercia es una fuerza poderosa y requiere una acción externa poderosa para alterar el curso existente. No es fácil para una sola empresa hacerlo, y mucho menos para una industria. Requiere pensar de manera diferente.
Será interesante ver qué empresas dan un paso atrás y cuáles prosperan en estos tiempos caóticos.
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