Syngenta Pipeline: desarrollo de productos innovadores que responden a los desafíos de los agricultores
Mantenerse a la vanguardia de los desafíos emergentes siempre ha sido el principal objetivo de un agricultor.
Y para apoyarlos, los proveedores han continuado el desarrollo de nuevos productos a pesar de las muchas interrupciones de 2020, incluida una pandemia global y los desafíos de envío resultantes y la economía mediocre.
Apoyando esa investigación, 60% de los encuestados AgriBusiness Global,'s 2020 Estado de la industria encuesta dicen que planean revelar nuevas líneas de productos este año.
Entra Syngenta. La empresa tiene un historial de grandes inversiones en innovación de productos, así como en investigación y desarrollo.
Y si se pregunta si ha visto recientemente más ingredientes activos en desarrollo a partir de ellos, es posible que tenga razón. La empresa ha aumentado deliberadamente sus objetivos de desarrollo.
"En los últimos años, nos hemos centrado más en el desarrollo de la IA con el objetivo de pasar de nuestro promedio histórico de 1,3 IA por año a nivel mundial a la entrega de 2 IA por año", dice Jeff Cecil, Jefe de Marketing de Protección de Cultivos de Syngenta. .
Productos en cartera
Cecil dice que Syngenta prioriza la agronomía y el retorno de la inversión del productor al desarrollar nuevos productos.
“Nuestro enfoque de innovación está impulsado primero por las necesidades del cliente, lo que significa que trabajamos para desarrollar productos que respondan a los desafíos que enfrenta un agricultor en una amplia gama de cultivos”, explica.
Si bien la compañía cuenta con el mayor alcance en acres a través del maíz, la soja y el trigo, sus otras innovaciones se enfocan en cultivos especiales como cítricos, algodón, maní, papas y vegetales a través de productos como Minecto Pro, Elatus, Miravis Prime y Miravis.
En los últimos años, Syngenta ha lanzado tres nuevos fungicidas, un herbicida y un fungicida para el tratamiento de semillas. Otro fungicida para el tratamiento de semillas llamado Vayantis se encuentra en una etapa tardía de desarrollo y tendrá un nuevo modo de acción.
Otros productos en el horizonte incluyen nuevas tecnologías en un insecticida, un insecticida para el tratamiento de semillas con nuevos modos de acción, un herbicida, un nematicida y un nematicida para el tratamiento de semillas. Los productos en investigación tardía / desarrollo temprano incluyen tres nuevos herbicidas, dos de los cuales tienen nuevos modos de acción.
Los presupuestos de I + D están cambiando
Los presupuestos de investigación y desarrollo siempre se adaptan a las necesidades actuales y esperadas de los agricultores, así como también permiten a las empresas apuntar a nuevas categorías de tecnología.
En los últimos años, en la categoría de semillas, Syngenta ha estado invirtiendo en la edición del genoma, así como en la ingeniería genética (OGM) y el mejoramiento convencional. En protección de cultivos, la compañía está apoyando las IA existentes mientras invierte fuertemente en nuevas IA químicas, así como biológicas.
“Actualmente, existe una combinación de inversiones en I + D diferente a la de hace unos años”, explica Cecil.
Fusiones y adquisiciones
Si bien las fusiones y adquisiciones están en suspenso para muchas empresas (75%, según el AgriBusiness Global, Encuesta sobre el estado de la industria), Syngenta siguió adelante con planes para adquirir Valagro, con sede en Italia en octubre.
La compañía agrega una cartera bien establecida de bioestimulantes y nutrientes especiales a la línea de productos de Syngenta.
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