“可以肯定的是，正是缺乏创新导致农业缺乏生产。因此，我们地区的粮食安全仍然不稳定，这种情况已经持续了很长一段时间，这是不可接受的……但我们看到很多人准备采用和适应新的方式。人们对技术的认识和需求不断增加，这给政府带来了提供这些技术的压力。在这方面，政府需要做更多的事情，寻找创新的方式来调动包括发展伙伴在内的资源。”

坦桑尼亚总统 Jkaya Kikwete 博士

“我们的目标是到 2025 年将坦桑尼亚转变为中等经济体……（对利益相关者而言）最重要的决议是在国家和地方层面将创新付诸行动。”

与hristopher Chiza，坦桑尼亚农业食品安全与合作部部长

“如果没有私营部门，那么（经济）可持续性是一个很大的问号。东非业务的价值已经上升到78亿，因此非常有利可图，机会很多。”

AGRA 市场准入项目总监 Anne Mbaabu

“一名非洲农民急需技术。我们必须利用农业综合企业的技术来改造该部门……培训和投入至关重要。”

SAGCOT（坦桑尼亚南部农业增长走廊）首席执行官 Geoffrey Kirenga

“CAADP 投资战略必须到位，以帮助国家和作物……（通过基准测试举措）生成的数据适用于所有决策者，包括农民、非政府组织、政府和私营企业，因此投资者可以获得提高生产力所需的信息。”

自由党 Seburikoko, Grow Africa, 卢旺达

“园艺是（坦桑尼亚）农业中增长最快的部门，也是农业议程转型的核心。我们的主要活动是促进小农户的创新、投资和能力建设，使他们能够从规模经济和规模效率中受益……例如，收获后储存基础设施的建设创建了一个投入经销商中心，提供培训农民并向他们介绍新产品和农业技术的机会。” Jacqueline Mkindi，坦桑尼亚园艺协会执行主任

“农业投入市场（在赞比亚）是一个成功的故事，因为私营部门实体已经建立了信息分发模型，可以向小农社区提供适当且负担得起的投入……在投入方面，有 19 个新客户向 70,000 名小农客户销售产品正在提高生产力。产量几乎翻了一番”

MUSIKA 总经理 Reuben Banda，让农业市场为赞比亚服务

“花卉产业为肯尼亚创造了 9% 的 GDP，支撑着 200 万人的生计。预计未来五年花卉需求将同比增长 5%。年轻的农民正在采用质量管理生产系统和技术，这将帮助我们的行业更上一层楼。”

肯尼亚花卉委员会首席执行官 Jane Ngige