Índice de precios de China: cómo las principales empresas agroquímicas chinas están invirtiendo en I+D y en clústeres de fabricación
16 noviembre 2022 
La Ceremonia del 70º Aniversario y el Foro de Desarrollo de la Ciencia de los Pesticidas en la Universidad Agrícola de China (CAU) se llevó a cabo del 27 al 29 de octubre en Beijing, China.
Ver todo
Nota del editor: El escritor colaborador David Li ofrece una instantánea de las tendencias actuales de los precios de herbicidas, fungicidas e insecticidas claves en el mercado agroquímico chino en su publicación mensual. .. A continuación, ofrece información sobre cómo las empresas agroquímicas líderes están invirtiendo tanto en I+D como en grupos de fabricación para desarrollar un crecimiento sostenible a largo plazo.
La Ceremonia del 70 Aniversario y el Foro de Desarrollo de la Ciencia de los Pesticidas en Universidad Agrícola de China (CAU) se llevó a cabo el 28 de octubre. La investigación y el desarrollo de pesticidas en China fue el foco principal del foro. Los profesores de CAU discutieron cómo ha evolucionado la industria de pesticidas de China y cómo el país se ha convertido en una base vital de producción de pesticidas en el mundo.
Fuheng Chen y Wanyi Chen, como representantes de la generación anterior de científicos de la CAU, ofrecieron expectativas positivas para el desarrollo de la industria de pesticidas de China y para los jóvenes científicos que aspiran a dedicarse a la investigación de pesticidas.
Durante la ceremonia, CAU y empresas líderes como CAC Nantong Química, Nutrichem, y la Asociación de la Industria de Protección de Cultivos de China (CCPIA), entre otros, establecieron conjuntamente el Fondo de Desarrollo de Temas de Pesticidas de la Universidad Agrícola de China para promover el desarrollo de la educación sobre pesticidas de pregrado en la Universidad Agrícola de China.
El profesor Xuemin Wu de CAU expresó su agradecimiento
ude en nombre del departamento de pesticidas y expresó sus grandes esperanzas en el desarrollo conjunto de talentos de vanguardia con las empresas. Xiuzhu Huang, director de ICAMA, también revisó la última década de regulación de pesticidas en China y compartió una visión del futuro de la industria de pesticidas del país. Shubao Sun, presidente de CCPIA, también ofreció felicitaciones durante la ceremonia.
Mirando hacia atrás en la historia del desarrollo de pesticidas en China, no es difícil sacar una conclusión: el talento y la I+D siempre han sido las piedras angulares. En los primeros años de la República Popular China, los fabricantes chinos comenzaron a producir gradualmente pesticidas organofosforados. Alrededor del año 2000, la industria china de plaguicidas entró en una fase de madurez. Nutrichem, una empresa fundada por ex alumnos de la Universidad Agrícola de China, transformó el modelo chino de fabricación de pesticidas de "centrado en el producto" a "centrado en la demanda del cliente". Fue la ilustración de la capacidad de actualización de la industria agroquímica china, que fue causada principalmente por la innovación y el trabajo duro en los laboratorios con las enormes contribuciones de los jóvenes científicos formados en la CAU. Nutrichem centró su inversión en I+D mediante la optimización de las rutas de síntesis química en el laboratorio, la mejora de los procesos y el aumento de la eficiencia de la producción a escala. Su avanzado concepto de servicio al cliente aún está siendo estudiado por muchas empresas agroquímicas chinas.
En general, la industria china de pesticidas se caracteriza por ser grande pero no fuerte. Durante los últimos 20 años, la globalización de la cadena de suministro impulsada por empresas multinacionales cambió la producción de productos pesticidas maduros y de cola larga, que la industria química china apoyó. China se convirtió en una base mundial de fabricación de pesticidas durante estas dos décadas.
Sin embargo, la inversión empresarial en I+D durante las últimas décadas ha sido rudimentaria, y la industria aún no ha invertido lo suficiente en ciencias de la vida y química básica. Por razones históricas, las empresas chinas de plaguicidas han dependido más de universidades o instituciones de investigación de terceros para la I+D. Aunque este tipo de I+D ha tenido una tradición relativamente larga, su camino hacia la comercialización fue demasiado largo para controlar el riesgo de futuras ventas en el mercado. Como resultado, muchos productos innovadores pierden el mejor momento para ingresar al mercado.
Las empresas chinas de plaguicidas rara vez lanzan carteras de propiedad intelectual en el mercado internacional. Después de reemplazar los centros de fabricación de Asia oriental, como Japón y Corea, como los principales productores de pesticidas, las empresas con supercapacidad han tomado gradualmente una posición favorable en la cadena ascendente de las empresas multinacionales. En el otro lado de la moneda, la escala de la capacidad de producción pronto se convirtió en la única ventaja competitiva en el mercado chino. Se puede argumentar que la falta de inversión en I+D ha llevado a que las empresas chinas de pesticidas no puedan obtener ganancias excesivas en el mercado del océano azul e invertir en una gran capacidad a corto plazo para construir sus fosos, que es una de las razones del exceso de capacidad en China.
Actualmente, la industria de pesticidas de China necesita una ecología de innovación integrada. La innovación en la industria de pesticidas de China todavía se concentra en dos áreas.
Uno está en las instituciones de I+D y el otro en las empresas. Las instituciones de I+D tienen una sólida base de innovación, pero están alejadas del mercado y los mecanismos operativos de go-to-market no son eficientes, lo que dificulta la creación de IA patentados o productos de formulación innovadora que sean altamente compatibles con la demanda del mercado. Por otro lado, la propia I+D de las empresas tiene como objetivo principal la optimización de procesos, la mejora de la utilización atómica y la reducción de las emisiones de residuos y el consumo de energía a través de la investigación de rutas de procesos y la investigación de impurezas para proyectos futuros. En general, la reducción de costes y el mantenimiento de un funcionamiento eficiente de la producción a gran escala son los objetivos clave de la I+D empresarial.
Para comparar la ecología de la innovación de los sectores agrícola y alimentario en los EE. UU., el apoyo de capital, la plataforma de talento y la colaboración de las empresas que cotizan en bolsa son los tres elementos necesarios para un proyecto exitoso. Ejecutivos jubilados de empresas multinacionales que han trabajado en I+D, marketing y cadena de suministro brindan servicios de asesoramiento a empresas emergentes. Antes de que se creen nuevas empresas, los fundadores deben tratar de igualar la brecha de I+D de las empresas agrícolas o multinacionales que cotizan en bolsa. Este enfoque permite una asignación racional de recursos en los sectores de la agricultura y la alimentación y el uso de un ecosistema innovador para apoyar conjuntamente el desarrollo de nuevas empresas. Las empresas multinacionales pueden compartir la demanda del mercado de primera mano con las empresas emergentes; Los equipos de empresas emergentes también tienen acceso al apoyo de la incubadora de innovación.
Además, la inversión en nuevas empresas tiene un camino de salida claro: fusiones y adquisiciones o salida a bolsa. Este ciclo sistémico virtuoso proporciona un flujo constante de innovación a las empresas multinacionales, que complementa sus líneas de productos y compite a nivel mundial. Las inversiones en los sectores agrícolas y alimentarios mundiales se están equiparando con multinacionales como los bloques de Lego y están aumentando en rendimiento.
Las empresas chinas de plaguicidas se enfrentan a una encrucijada importante en 2022. En el contexto de los altos niveles de existencias de agroquímicos mundiales, ¿dónde están los puntos de crecimiento futuro para las empresas? Para las empresas basadas en recursos, como los productores de glifosato, su principal prioridad será un suministro continuo y estable basado en recursos minerales. Para las empresas con mejora de procesos e innovación de nuevas moléculas como puntos de crecimiento, la competencia en el mercado será más compleja para los fabricantes de China.
Cuanto más enfocada está una empresa china de plaguicidas en un nicho de mercado, más invierte en I+D. Después de más de 50 años de desarrollo, la industria agroquímica de China invierte anualmente un promedio de 3.62% de ingresos en I+D. Entre los fabricantes de agroquímicos que cotizan en bolsa que se muestran a continuación, el gasto total en I+D de los fabricantes en 2021 ascendió a US $619,84 millones. La fuerte inversión en I + D dio como resultado la mejora del proceso verde en nuevas capacidades, I + D de IA casi sin patente y desarrollo de IA patentada.
Una tendencia notable en la dirección de la inversión de las empresas agroquímicas chinas es el aumento de la inversión en clústeres circulares regionales. Las ventajas de los clústeres de fabricación integrados superarán con creces las de los parques químicos. Con empresas líderes como fuerza motriz, los clústeres de fabricación integrados combinan los recursos de materias primas aguas arriba con la producción de productos químicos finos aguas abajo para formar una cadena de valor industrial completa.
Según BASF, la empresa se encuentra actualmente construcción de un nuevo sitio de Verbund en Zhanjiang, provincia de Guangdong. Anunciado en julio de 2018 y comenzado oficialmente en noviembre de 2019, el proyecto sería la inversión más grande de BASF con hasta 10 000 millones de euros para 2030. En última instancia, el sitio sería el tercer sitio más grande de BASF en todo el mundo, después de Ludwigshafen, Alemania, y Amberes, Bélgica. La ciudad de Zhanjiang apoya y desarrolla la construcción de nueva capacidad para BASF aguas arriba y aguas abajo. Su objetivo es crear un clúster de fabricación a nivel mundial con acceso al mercado de consumo líder en el mundo de China.
Las principales empresas agroquímicas chinas están aprendiendo de las tendencias. CAC Nantong está dispuesta a construir un grupo industrial en el parque industrial donde se encuentra actualmente la empresa. En octubre de 2022, Jiangshan firmó un Acuerdo de Intención para invertir y cooperar con el gobierno del condado de Wongan, provincia de Guizhou, y WongFu (Group) Co. Jiangshan invertirá y construirá un proyecto industrial integrado de reciclaje químico de fósforo en el Parque de Química Fina de la Zona de Desarrollo Económico de Wongan, para crear su tercera base de producción nacional. A finales de 2020, CoreChem comenzó a cooperar con nuevos socios de inversión estratégica, Zhejiang Longsheng Group y Safe & Rich Venture Capital, y estableció una cooperación profunda en innovación tecnológica con el Instituto de Investigación Shaoxing de la Universidad de Tianjin. CoreChem se unió a la industria química
Clúster de producción que ofrece cooperación estratégica con una empresa química que cotiza en bolsa en Zhejiang.
Aunque las diferentes empresas tienen diferentes formas de mantener una ventaja en la cadena de valor de la industria, existe un factor más importante para las empresas agroquímicas chinas. Eso es averiguar la posición sostenible de la protección global de cultivos para la industria agroquímica china.
Análisis de las cinco fuerzas de Porter de la industria agroquímica de China.
El análisis de las cinco fuerzas de Porter de la industria agroquímica de China podría proporcionar un vistazo rápido al entorno operativo de la competencia del mercado de protección de cultivos. Para el crecimiento sostenible a largo plazo de las empresas agroquímicas chinas, la inversión en I+D debería fortalecerse. La innovación sostenible debe formarse mediante la optimización de un ecosistema de innovación sólido. Podría ser diferente del ecosistema basado en la innovación de los EE. UU. “Comenzar desde el final” podría ser un buen punto de partida para las empresas chinas. El equipo de marketing de fabricación debe liderar la innovación al monitorear de cerca las tendencias del mercado. Sería fundamental para enfrentar nuevas rivalidades competitivas en todo el mundo. En 2023, los productos biológicos tendrán una mayor cuota de mercado. Las empresas multinacionales podrían centrarse más en la gestión de sus productos de patentes. Las nuevas características de las semillas abordarán más riesgos en el campo. La tecnología digital y los cambios en las leyes y reglamentos conducirán a una reducción acelerada de compuestos en el campo. Muchos desafíos aumentarán la presión sobre el desempeño futuro de las empresas agroquímicas de China.
Los científicos chinos que asistieron a la Ceremonia del 70º Aniversario de la Ciencia de los Pesticidas en la Universidad Agrícola de China (CAU) brindaron confianza al autor David Li sobre el futuro del suministro chino.
La estrategia “China más uno” para los equipos de adquisiciones no es realmente una crisis. Reforzará la necesidad de una mayor cooperación de los actores agroquímicos de China. Los proveedores chinos, la CCPIA y los gobernadores que supervisan la industria de plaguicidas de China se tomarían más tiempo para guiar a las empresas hacia cambios estratégicos organizacionales más precisos y eficientes en respuesta al entorno cambiante.
En 2022, la economía de China se ha visto fuertemente influenciada por el COVID-19. El crecimiento del PIB de China alcanzó 3,9% año con año en el tercer trimestre del año. Toda la economía china se recuperó en menor medida debido al impacto recurrente de la pandemia interna. La despropiedad y la creación de una economía sostenible construida a través de la innovación están ocurriendo en China. El repunte de la infraestructura, especialmente dentro de la industria química, potencia el desarrollo del país.
Como joven en la industria de la protección de cultivos, los científicos chinos que asistieron a la Ceremonia del 70.º aniversario de la ciencia de los pesticidas en la Universidad Agrícola de China (CAU) me dieron confianza sobre el futuro del suministro chino. Como siempre decían los antepasados chinos, cuando llegue el nuevo Festival de Primavera, siempre habrá nuevas plántulas emergiendo del suelo.
¡Obtenga el boletín hoy!
