Índice de precios de China: los volúmenes y los valores caen en agosto, Syngenta Group continúa creciendo

La industria de la protección de cultivos está cambiando más rápido que nunca, especialmente en medio de COVID-19 y la demanda global cambiante.

Según la información oficial de ICAMA, Ministerio de Agricultura y Asuntos Rurales (MARA), China, los volúmenes de exportación y los valores de agroquímicos de China cayeron en agosto. Fue la primera caída interanual significativa de las exportaciones desde febrero. Los volúmenes cayeron más de 12% en comparación con agosto de 2019, y los valores del mismo período de tiempo cayeron casi 27%, lo que ilustra los precios suaves en el clima económico actual y la continua mercantilización de productos químicos y formulaciones de alto volumen. Parte de esto es por diseño, ya que los proveedores chinos reducen sus márgenes para obtener órdenes de compra consistentes.

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Algunas partes del panorama de la demanda también se están volviendo más claras. Por ejemplo, muchos distribuidores requerían mayor protección para su personal durante la temporada de verano, lo que potencialmente limitaba las aplicaciones de protección de cultivos. Además, la demanda inicial había almacenado inventarios y ocupado el flujo de caja de los distribuidores extranjeros, lo que ejerció presión sobre el canal de distribución y venta de nuevos productos. La desaceleración de las exportaciones en agosto es una señal de precaución sobre la demanda mundial en la temporada 2021.

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Las fluctuaciones continuaron en octubre, en parte debido a la Fiesta Nacional de Primavera. La temporada de otoño es el momento para que las empresas de formulación nacionales realicen pedidos a los productores de IA. Glifosato el precio se está estabilizando, lo que podría mantenerse hasta finales de 2020. Sin embargo, la materia prima del glifosato aumentó recientemente, por lo que el precio del glifosato en la primavera de 2021 podría tener la posibilidad de aumentar. La cletodim el precio sigue bajando, lo que parece haber sido diseñado por algunos proveedores. Los precios de glufosinato. y 2,4-D han aumentado más de 6%. Los precios de los pesticidas de nicotina aumentaron durante octubre de 2020. Y la mayoría de los precios de los fungicidas continúan siendo más bajos como resultado del exceso de capacidad.

En la industria agroquímica de China, se está produciendo una enorme integración de la industria que conducirá a una nueva era de equilibrio entre la oferta y la demanda. Los recursos de la industria se están consolidando en empresas líderes. El número de nuevos productores se está desacelerando a medida que se vierte nuevo capital a la industria agroquímica. Las fusiones y adquisiciones serán la forma clave de crecer, optimizar la cartera y reformar la estructura de la industria.

ADAMA adquirió una participación mayoritaria en la protección de cultivos de Huifeng instalaciones de síntesis y formulación. El activo de Huifeng contribuirá con nueva capacidad a la cadena de suministro global de ADAMA en carteras extensas. ADAMA también puede ayudar a Huifeng a mejorar la gestión de la protección del medio ambiente y el tratamiento de residuos. La adquisición destaca el crecimiento futuro de Huifeng basado en su sólida experiencia en tecnología de producción de agroquímicos. El inversor ancla debería generar un retorno positivo de la inversión en bolsa. Huifeng, adquirida por ADAMA, podría tener la oportunidad de ser otro productor líder dentro del Grupo Syngenta.

Huifeng fue el principal fabricante de procloraz, epoxiconazol, bifentrina y glufosinato en China, junto con una sólida cooperación con empresas multinacionales como BASF, FMC y Bayer Crop Science. El mayor valor de Huifeng es su posición en la cadena de suministro global. Cuando Huifeng enfrentó una investigación por problemas ambientales, la suspensión de la producción afectó la cadena de suministro de las multinacionales a nivel mundial. El equipo de abastecimiento multinacional no puede mover su cadena de suministro fuera de Huifeng para buscar otras fuentes opcionales, ya que el registro global de nuevas fuentes requiere un tiempo que podría haber obligado a las empresas a perder la demanda estacional.

El 31 de octubre, SinoChem International anunció que se separarán los activos de Yangnong Chemical, que se colocarán en Syngenta Group. Yangnong Chemical es líder en la producción de herbicidas glifosato, dicamba y cletodim; plaguicidas piretroides e insecticidas de pimetrozina; y fungicidas de estrobilurina. Y se liberará su capacidad adicional, incluidos propiconazol, difenoconazol y fluazinam, entre otros. Syngenta Group podría tener más recursos para cubrir la brecha de demanda de la cartera sin patente para los agricultores globales.

Ofrecer un producto fitosanitario sostenible con ganancias razonables es el objetivo financiero clave para todas las actividades de las empresas fitosanitarias mundiales.

Los recursos de la industria incluyen recursos de materias primas, expertos en química experimentados y trabajadores como recursos humanos y recursos de capital. Aunque los centros de fabricación se están trasladando al noreste y al oeste de China, la capacidad no es el único punto crítico para considerar el abastecimiento.

La enorme capacidad no significa una gran demanda del mercado. Por el contrario, con base en la teoría económica simple, la demanda decide el costo de producción, que puede ser reducido por la escala de producción. La actividad adicional de fusiones y adquisiciones puede reducir el costo de las operaciones y optimizar la asignación de recursos. Los objetivos de fusiones y adquisiciones introducirán más recursos en el ciclo de innovación para el desarrollo sostenible de productos fitosanitarios, que es fundamental para el crecimiento sostenible de los negocios.

Un dicho ancestral chino afirma: La sabiduría surge con la adversidad. El difícil período durante el COVID-19 para la industria global de protección de cultivos remodelará la futura cadena de suministro. La estrategia de abastecimiento futura será el abastecimiento estratégico interactuado con el desarrollo de productos sostenibles respaldado por una sólida visión del mercado. El ecosistema novedoso creado por el equipo internamente o una alianza de terceros sería necesario durante la nueva era del equilibrio.

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